事業主・施工会社・管理会社から受ける欠陥工事の隠ぺい・不要不急の修繕実施・談合高値の手抜容認+無用の金銭の収受等の犯罪的不利益を無くすにはそれなりの専門家の活用が必須
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浪速マンション管理士事務所 
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アクセス回数
無料相談 事務所の概要 業務チラシ  専門家がマンション管理を正す 国土交通省  | マンション管理センター マンション管理業協会 総合目次     
大規模修繕の現場で私と後ろの幕の似顔絵 【注意すべき大規模修繕】
・管理会社とコンサルタントのキック
 バックを無くす方法を講じれる。
・管理組合役員が業者とつるむ事例。
・マンションに特化した設計事務所(コ
 ンサルタント)の手抜き容認に注意。
・適正な施工で終の棲家にできる。
・実際に補修が必要な劣化があって
 初めて施工すれば良い。
・管理会社主導の談合高値、手抜き
 容認に注意が必要。
・施工業者の募集には、複数の募集
 ルートで談合を防げる。
・手抜きがし難い工事監理が必要。
・塗装の塗り回数不足が多い手抜き。
・検査は中間と竣工時の2回必要。
 
万博の経験で開発した外灯  【正しいエレベーターのリニューアル】
・素人相手の業者の書類や施工のい
 い加減さが目立つ。
・見えないシャフト(昇降路)内では、問
 題のある施工が少なくない。
・現場溶接の悪さが一般的。
 溶接長さや厚み不足、溶接個所に不
 純物混入が多い。
・ボルトナットの施工方法も悪い。

 ナットからのボルトの飛び出し不足、
 緩み止め用の有効な印(アイマーク)
 がないケースもほとんど。
・地震時に揺れ対策用のワイヤーが無
 い場合は停止しやすい。
・過積載センサーの検査がルーズな場
 合がある。
エレベーターリニューアル後の検査が必要
大規模修繕工事の現場監理中  半世紀経っても新品な外灯  エレベーターのかご上で検査中 
横浜のマンションの欠陥 【新築工事の手抜や欠陥工事】
・手抜き、施工不良、欠陥工事はアフ
 ターサービスで補修させなければ。

・アフターサービス点検は必ず実施。
・アフターサービス点検は管理会社に
 させない。 なぜなら、管理会社は事
 業主の傘下だから。
・補修請求は文章で、理事長から事業
 主の購入時の契約相手へ行う。
・交渉は訴訟の判例を援用すること。。
・再発箇所は10年間の補修請求が出
 来る。民法の債権の時効は10年。
・廊下やバルコニーの天井からの漏水
 も品確法で屋内扱いの10年間保証。
・不法行為を立証すれば、時効は20
 年間。

【外灯とマンション管理】
千里万博での照明学会とのコラボを
活かし、翌年の1971年に世に出し
たオールステンレス性の外灯。
当時、屋外に設置されている外灯
のグローブは地域によって全設置台
数の半分から全数が悪戯で破損さ
れていたが、この外灯は半世紀近く
経った現在でも維持管理不要の新
品同様です。
大阪府堺市の大泉緑地に全国での
1号機が設置されています。
特許を取得していないため今や全
国津々浦々に設置されています。
適正なマンション管理の実現には、
この様な効果的な改革が必要です。
   
【管理会社からの不利益を防ぐ】 
・技術と法律の両方でで業界と渡り合
 える専門家による顧問契約で不利益
 を正す事が必要。 

・管理委託費は事業主の自由設定で
 20パーセント以上の削減は可能

・不要不急の修繕や言い値の工事費
 を正す事は簡単です。
・議事録は信用できない場合が普通。
・不要不急の修繕をしたがるのが一般
 的。それも競争性のない高値。
・事業主の不利になるアフターサービス
 点検や大規模修繕時の劣化診断は
 信用してはいけない。
・大規模修繕時の所場代を出させない。
・一生涯の不利益損害額は年間10万円
 、60年間で600万円となる。

昔から継続する管理会社とのトラブル
 最悪の欠陥工事(露筋) 不利益を受けない工夫が必要 
 無 料 相 談
 
 マンション管理士事務所の概要
 
 弊所の業務用チラシ
 
 最近の有益情報
 最新のサイト更新情報 
 2年目アフターサービス点検が重要
 失敗しない大規模修繕工事の法則
 保証期間切れ欠陥工事の追求
 大規模修繕工事を成功させる(前編)
 怪しい見積もりの数量と単価の審査
 法定のマンション管理士が誕生
 財務状況を好転させる裏話
 マンション管理士ツイッターで呟く
 投資(収益)マンションの管理を救う
 ワンストップサービスを目指す専門家
 役立つワンポイントアドバイス集
 マンション管理士がマンションを救う
 マンションのスラム化を防ぐ
 稼げる技術系マンション管理士とは
 多彩な専門家の集い(大阪府)
 皆さんからの相談・質問と回答
 業界の好きにさせない大規模修繕
 マンションの安全な選び方
 技術系のマンション管理士の裏話
 新管理方式でマンションはどうなるか
 大規模修繕のフローを公開
 「マンション管理士安心便り」を発行
 大規模修繕の見積書事例を公表
 マンション管理士賠償責任保険加入
 顧問契約業務語録 
 業界と利害のない専門家による各業務
 顧問(アドバイザー)業務要領 を紹介 
      
 サ イ ト 履 歴
 [最近の主要な更新履歴]  
  有資格者が教えるエレベーター
  リニューアルの知識

  管理費削減無料算定開始
  施工不良・欠陥工事対策
  管理会社変更への謀略を防ぐ
 お 問 い 合 わ せ と 回 答
 [最近の履歴]
 ・駐車場不足で悩んでいます
 ・違法マンションを購入しないために
 
 マンション問題解決への提言
 [最近の履歴]  
 ・第三者委託方式について
 ・業界の経営不振について 
 
  
 相談者コーナー
 大阪府の理事
無償で欠陥工事を補修
  大阪府大阪市旭区 
        理事をなさっているNS様      
 
  
無料相談の詳細はこちら     
 ・電話での無料相談により屋上スラブの施工
 不良による漏水の原因が究明でき、修繕の
 対象だった箇所を販売業者に無償で改修
 させることができました。
 今後、発生する多様なマンション問題を管
 理士さんに解決していただくため顧問契約
 をしたいと思っています。
 
 庶民的な放出の理事長のST様
31%も管理費削減 
  大阪府大阪市港区
       理事長をなさっているYM様        
  
管理組合の支援詳細はこちら  
 ・管理会社に支払う業務委託料や修繕費が
 割高で 業務内容にも不満があり、5社の参
 加による談合ができない価格競争で 、結果
 的に31%の削減ができました。 
 管理会社の変更後は、緊張感とマンション
 管理士の無料の継続監査で 従来より理事
 会の運営が楽になりました。
 
 
 注目すべきニュース
大手のマンション管理会社の3人の社員が長年に渡り多額のお金を横領・・・横領事件はこちら 
無関心な役員なら、簡単に詐取できるのでご注意
 
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当事務所は、マンション管理士、1級建築士、設備関係資格者を中心とした技術者中心のマンション管理士事務所で、

外部の弁護士や行政書士等の専門家もネットワークメンバーとして業務に従事いたします。

当事務所の代表のマンション管理士は、大阪府庁で長年、公共工事の企画・調査・設計・積算・発注業務・工事監理

・検査業務、並びに施設の維持管理で必要不可欠な修繕しかしない業務を経験しています。

民間分譲マンションの様な、購入者側の工事監理や検査がなく、入居後は事業主系の管理会社による欠陥工事や不

良工事の隠ぺい工作や不要不急の修繕工事の大量発注及び談合高値の手抜容認の上、いわれのない金銭の授受

が横行する大規模修繕工事。

この様な悪しき実態のマンション業界から犯罪的な不利益を受けている素人集団の輪番制の役員で維持管理しなけ

ればならないマンションの管理の改革を目指しています。

その様に公共工事や施設の維持管理で培ってきた実務処理の経験や資格で多くのマンション管理士が苦手とする大

規模修繕工事のための劣化調査診断・設計・積算・施工業者の公募や入札契約事務・施工監理・検査等の業務や不

要不急の修繕の実施判断は日常業務的に習熟しております。

個々には、建築・給排水設備・消防設備・電気設備全般・エレベーター・機械式駐車場・植栽・土木における構造や修繕

手法においても、実務経験者や検査資格者がおり、自ら設計・積算・監督・監理・検査ができ、管理会社や専門業者の

不適正な点検整備、過剰積算や不良工事等に対する不安は有りません。

実際の業務や無料相談を通じて、広範囲に渡る技術・法律・生活ルール・管理組合の運営・・・・・多種多様な業務や問

題解決を行うことで培われる実務処理能力や現場力を養成し、マンションにおけるあらゆる問題のワンストップサービ

スができるよう心掛けております。

現状のマンション管理においては、マンション管理会社の業務内容の正常化並びにゼネコンやサブコン(設備)等の大

規模修繕業者に対する対応の改善が急務です。

多くのマンションでは、これらの業者対応に不適切な面があり、欠陥工事や不良工事による安全性や耐用年数の低下

、修繕積立金の無駄づかい、マンション購入時からの選択性のない制度による管理費の割高、及び多くの管理業務の

不適正がマンションの管理の危機を迎えようとしております。

マンション管理業務に携わる多くの専門家(工事業者・点検整備業者・設計工事監理事務所・調査診断会社等)は、現

実的に販売会社、ゼネコン、管理会社とは業務関係があり、管理組合の立場に立っての業務展開が期待できないと

考えるべきです。

浪速マンション管理士事務所の職員は、定年退職者が中心ですので、マンション管理業界に対する利害関係等の腐

れ縁は皆無です。

この腐れ縁とマンションの所有者(区分所有者)の管理業務への無関心が、マンション管理を危機に陥れている原因

と考えています。

この、要因を排除しなければ、安心・安全・快適で資産価値の高い終の棲家のマンションの実現は不可能ということを、

区分所有者は学ばなければなりません。

そのために、輪番制の役員で継続的に何ができるか? まじめに考えれば、国土交通省が言っている事に言葉を足せ

ば、
「倫理観のある・業界と利害関係のない資質の高い専門家」の活用しかないといえるでしょう。



 【資格一覧 (詳細内容はこちら

  ・
マンション管理士 

  ・協力1級建築士

  ・協力1級建築工事施工管理技士

  ・協力1級建築士事務所 (当事務所の指導監理の下、3事務所と協業しています。
                  なお、繁忙時に協業の建築士事務所に委託いたします)

  ・管理業務主任者 (マンション管理業者に必要な資格です)

  ・マンション維持修繕技術者 (マンションの大規模修繕工事に特化している民間資格です)

  ・昇降機等検査資格者 (機械式駐車場より高度な技術を要するエレベーター・エスカレーター・遊戯施設の専門
                 家です)

  ・特殊建築物等調査資格者 (3年に1回の建築基準法に基づく定期調査報告の専門家です)

  ・建築物環境衛生管理技術者 (建物における清掃、害虫、水質検査を含んだ総合的な責任者です。清掃業者等
                      に必須の資格です)

  ・宅地建物取引主任者

  ・監理技術者(電気工事) 

  ・監理技術者(管工事)

  ・1級電気工事施工監理士

  ・1級管工事施工監理技士

  ・2級管工事施工監理技士

  ・電気主任技術者 (マンションで共用部の契約容量が50KWを超える場合に必要な資格で、通常、電気保安協会
               等に委託されています)

  ・危険物取り扱い主任者

  ・特殊無線技士


  ・行政書士 (協力者)

  ・司法書士 (協力者)

  ・弁護士 (協力者)


下記の画像をクリックすればリンク先に移行します
大規模修繕工事
 大阪府庁の元検査官が
 大規模修繕の談合高値・
 ・バックマージン・管理会
 社の丸投げ・手抜き容認
 を改善させる。
 
顧問や理事長代行
 マンション管理士(技術
 系)が管理会社や専門
 業者を指導し多様な不
 利益を改善する。
無駄な管理委託費や管理費を削減
 管理会社の居住者を利用
 した阻害活動を阻止し、割
 高な管理委託費を大幅に
 削減し組合員の経済的負
 担を軽減する
大規模修繕や日常修繕の談合
 大規模修繕での談合高値
 と手抜きを防ぐ方法を入札
 経験豊富な元大阪府庁の
 検査員が教示
施工不良、欠陥工事か経年劣化
 大規模修繕のコンサルタ
 ント(設計事務所)を間違
 えれば欠陥工事まで経年
 劣化にされててしまう。
エレベーターリニューアル
 実務経験豊富かな昇降
 機検査資格書が管理組
 合の立場に立ってエレベ
 ーターのリニューアルを
 指導、検査する。
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 マスコミに掲載されるの
 は氷山の一角で、かつ
 ソフトな文面。
 そこから事実を読み取る
 べき
スラム化に陥るマンション
 将来は財政破綻かスラム
 化が待っている無関心な
 投資マンションを救う専門
 家。一般のマンションも同
 じ。
正しいマンションの損害保険
 輪番制の役員は知らない
 為に目暗印。
 過大な保険金設定と間
 違いのオプション設定を
 教示します。
知った方が得なマンション管理情報
 マンション管理士(技術
 系)がどんな不利益を被
 っているか、無関心な方
 に教示
適正なマンション管理を行う方法
 マンション管理士(技術
 系)が善良な組合員の
 ために、多様な不利益
 を防ぐ具体的な手法を
 公開します。
管理会社の変更でマンション管理の適正化
 選択の余地の無かった
 マンション管理会社から
 受けている多様な不利
 益を正す。
欠点が顕在化している中古マンション
 マンション管理士(技術系)
 が管理状態を調査できるメ
 リットがある中古マンション
 の選定を教示する
 
欠陥工事対策
 知らないまま大規模修繕
 の対象にされている損害
 賠償請求ができる欠陥工
 事をマンション管理士(技
 術系)が教示する。
   
   
   ・国土交通省のマンション標準管理規約や区分所有法などの法改正の折に管理規約の順法性や運用性をチェックしよう。
 ・マンション管理組合の総会の議事手続き違反で、後日に決議事項の無効を訴えての訴訟に発展することも多い。 
 ・マンションのトラブルは管理規約や判例を参考にして未然に防がなければなりません。
 ・滞納対策は計画的に法的に対処しなければ効果がない。
 ・不要不急の日常の修繕をしないようにする工夫が大事。塵も積もれば山となるの諺もある。
 ・談合高値の不良工事容認システムをどの様に潰すか。
                                                                                 このページのトップへ


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