機械式駐車場のリニューアルや平面化について事実に基づく問題点を紹介いたします。 併せてメンテナンス業者や管理会社の虚偽混じりの利益第一戦略を学んでください。
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浪速マンション管理士事務所 
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元官庁の検査官が大規模修繕を正す
【適正な大規模修繕のために】
・管理組合役員が業者とつるむ事例
 もある。
・やり方次第で終の棲家にできる。
・実際に補修が必要な劣化状況が
 あって初めて施工すれば良い。
・管理会社主導の談合高値、手抜き
 容認、バックマージンに注意。
・施工業者の募集には、複数の募集
 ルートで談合・高値を防げる。
・マンションに特化したコンサルタント
 の手抜き容認に注意。
・手抜きがし難い工事監理が必要。
・塗装の塗り回数不足が多い手抜き。
・最終検査は足場の解体前に必要。
・管理会社と設計事務所へのキック
 バックを無くす方法を講じれる。

 
 
私の現役時の作品  
【エレベーターのリニューアル】
・見えないシャフト(昇降路)内では、問
 題のある施工が少なくない。
・一流メーカーでもいい加減な書類・不
 良施工の現場が少なくない。
・ボルトナットの施工方法も悪い。

 ナットからのボルトの飛び出し不足、
 緩み止め用の有効な印(アイマーク)
 がないケースもほとんど。
・現場溶接の品質の悪さが一般的。
 溶接長さや厚み不足、溶接個所にス
 ラグ混入等が多い。
・地震時の揺れ対策用のワイヤーが無
 い場合は緊急停止しやすい。
・過積載センサーの検査がルーズな場
 合がある。受検者が足で押さえて誤
 魔化す。
 
エレベーターリニューアル後のブレーキの検査
大規模修繕工事の現場監理中  半世紀経っても新品な外灯  エレベーターのかご上で検査中 
理事長が無視した欠陥工事
【新築時の手抜や欠陥工事対策】

・施工不良、手抜、欠陥工事はアフ
 ターサービスで補修させなければ。

・アフターサービス点検は必ず実施。
・アフターサービス点検は管理会社に
 させない。 なぜなら、管理会社は事
 業主の傘下だから。
・補修請求は文章で、理事長から事業
 主の購入時の契約相手へ行う。
・いい加減な補修が普通なので、再発
 箇所は10年間の補修請求が出来
 る。民法の債権の時効は10年。
・廊下やバルコニーの天井からの漏水
 も品確法で屋内扱いの10年間保証。
・不法行為を立証すれば、時効は20
 年間。もっと延長できる最高裁判例。
 

【特殊外灯とマンション管理】
千里万博での経験を活かし翌年の
1971年に世に出したオールステン
レス性の外灯。
当時、屋外等に設置されている外灯
のケースは地域によって設置台数の
半分から全数が悪戯で破損されてい
たが、この外灯は半世紀近く経った
現在でも維持管理不要の新品同様
です。
大阪府堺市の大泉緑地に全国第1
号機が設置されています。
特許を取得していないため今や全
国津々浦々に設置されています。
適正なマンション管理の実現には、
この様な効果的な改革が必要です。
   

【業界からの不利益を顧問が防ぐ】 
・管理会社の管理委託費は事業主の
 自由設定で20パーセント以上の削
 減は可能

・削減の有無にかかわらず業務品質
 は変わらないので注意が必要。
・議事録や日常修繕は色んな意味で
 信用できない場合が多い。
・不要不急の修繕をしたがるのが一般
 的。それも競争性のない高値ばかり。
・事業主の不利になるアフターサービス
 点検や大規模修繕時の劣化診断は
 管理会社に委託してはいけない。
・大規模修繕時の所場代を出させない。
・一生涯の不利益損害額は年間10万
 円×60年間=600万円となる。

・総合技術や法律部門で業界と渡り合
 える専門家による顧問契約で不利益
 を防ぐ。 
どうして管理会社の業務を正すか
 最悪の欠陥工事(露筋) 不利益を受けない工夫が必要 
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 2年目アフターサービス点検が重要
 失敗しない大規模修繕工事の法則
 保証期間切れ欠陥工事の追求
 大規模修繕工事を成功させる(前編)
 怪しい見積もりの数量と単価の審査
 法定のマンション管理士が誕生
 財務状況を好転させる裏話
 マンション管理士ツイッターで呟く
 投資(収益)マンションの管理を救う
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 多彩な専門家の集い(大阪府)
 皆さんからの相談・質問と回答
 業界の好きにさせない大規模修繕
 マンションの安全な選び方
 技術系のマンション管理士の裏話
 新管理方式でマンションはどうなるか
 大規模修繕のフローを公開
 「マンション管理士安心便り」を発行
 大規模修繕の見積書事例を公表
 マンション管理士賠償責任保険加入
 顧問契約業務語録 
 業界と利害のない専門家による各業務
 顧問(アドバイザー)業務要領 を紹介 
      
 サ イ ト 履 歴
 [最近の主要な更新履歴]  
  有資格者が教えるエレベーター
  リニューアルの知識

  管理費削減無料算定開始
  施工不良・欠陥工事対策
  管理会社変更への謀略を防ぐ
 お 問 い 合 わ せ と 回 答
 [最近の履歴]
 ・駐車場不足で悩んでいます
 ・違法マンションを購入しないために
 
 マンション問題解決への提言
 [最近の履歴]  
 ・第三者委託方式について
 ・業界の経営不振について 
 
  
 相談者コーナー
 手抜を許さない守口の理事さん
欠陥工事を無料相談で解決
  大阪府大阪市旭区 
        理事をなさっているNS様      
 
  
無料相談の詳細はこちら     
 ・メールでの無料相談により屋上防水の施工
 不良による漏水の原因が究明でき、販売業
 者に無償で改修させることができました。
 今後、発生する多様なマンション管理問題を
 管理士さんに解決していただくため顧問契
 約を検討したいと思っています。
 
 話好きな理事長のST様
管理費削減が31%実現 
  大阪府大阪市港区
       理事長をなさっているYM様        
  
管理組合の支援詳細はこちら  
 ・管理会社への業務委託費や平素の修繕費
 割高で 業務内容にも不満があり、参加5社
 による談合ができない価格競争で 、結果的
 に31%の削減ができました。 
 管理会社の変更後は、緊張感とマンション
 管理士の無料の継続監査で 従来に比べ
 理事会の運営が円滑になりました。
 
 
 注目すべきニュース
大手のマンション管理会社の3人の社員が長年に渡り多額のお金を横領・・・横領事件はこちら 
無関心な役員なら、簡単に詐取できるのでご注意
 
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マンションの駐車場問題でもめています              貴方の意見が世界中に伝わるツイートする

テーマ  
 
 1、マンションの駐車場不足問題 

    マンション敷地内の駐車場が全戸分なく、築3年目でもめている
 
 2、マンションの空き駐車場問題(機械式駐車場) 

    築15年の東大阪のマンションでは、機械式駐車場が空き、また老朽化し、改修費もなく、

    撤去問題が起こっている。

状 況

 築3年・大東市の生駒山近くにある100戸余りのマンションの管理組合副理事長ですが、駐車場問題で頭

 を痛めています。

 マンションの敷地がそれほど広くなく、駐車場が50台分しかありません。入居時の抽選により専用使用権

 を得る方式で選定し、専用使用料は管理組合の管理費に歳入されております。

 敷地内に駐車できない方は、近辺の民間の駐車場を借りておられます。月極め料金が15,000円前後で

 マンションの駐車場の8,000円より大分割高になっております。

 管理組合の総会で議題となったことがありますが、議決にいたらずに、紛糾したままです。

 入居者同士もしっくり行かなく、有効な解決法はないでしょうか。


解決方法

 1、駐車場不足

   この方とは当初、電子メールや電話で応対していましたが、埒が明かなく、マンションへ出張しての無料

   の業務となりました。

   まず、マンション購入時の原始管理規約や駐車場仕様細則での位置付け、マンション販売会社の契約

   時の説明内容等の確認や、周辺の駐車料金の再調査等を行い、駐車場選定に関し料金設定や選定

   方法に法的な瑕疵がないかを調べました。

   区分所有法でいう、マンションの共用部分の使用・管理に関し区分所有者間で均衡が取れているか、受

   忍限度内かがポイントでした。

   下級審から最高裁までの同様の事案を研究し参考判例が見受けられましたので、その手法を基に、まず

   話し合いによる解決方法をとることにし、理事会役員全員(7名)と協議・議論を繰り返し有効な解決法を

   得ることができました。

   概要は、受益者の応分の負担を求めることと、補助金の新設です。

   この解決が基で、こちらのマンション管理組合とは顧問契約(当面無料ですが)をすることになりました。

   マンション問題には、多種多様のことがあります。 早い目の解決がポイントだと思いますので同じような

   問題を抱えている管理組合の方はご相談ください。


 2、空き駐車場問題(機械式駐車場)

   (1)老朽化と改修費の問題点

     ある日、いきなり腐食個所があるから、改修が必要と通告を受ける。
  
     1パレット当たり150〜200万円が必要ということで、管理組合は大慌て。

      1)整備点検

        真面目な点検整備を行っていないケースがある。

        ○ワイヤーロープやローラーが錆びたから取り替えを勧める管理会社や点検整備業者

         屋内外を問わず、ワイヤーロープやローラー若しくはその他の金属部分は、グリスやオイル

         で潤滑を兼ねた防食を行う必要がある。

         また、ケース等の金属部分は補修塗装を適期に行えば、耐用年数を延ばすことが可能だが

         見えない部分の点検整備はどうしても手抜きになる傾向。 

         それは、改修工事に繋がるからでしょう。


        ○パレット裏側の桁が腐食膨食しているのに一切の指摘が無かったため、私が点検をした時

         には手遅れ。 私が気付かなかったらどのような事に発展していたか?

         パレットを支える桁が腐食し、強度がなくなればどうなるか。

         誰でも分かる簡単な話ですね。
         
         原因はパレット上からの雨水が排水勾配が取れていない溝形鋼の桁上で滞水し腐食に至った。

         動けば正常という判断しかできない点検整備でなかったか?

         管理会社の管理人やフロントはそこまでは見ないし、またそんな専門知識もないと考えるべき。

         専門家による点検整備の検査若しくは監査が必要です。

         これが、機械式駐車場だからこの程度の事ですが、エレベーターという、見えない・分からない

         構造のものではどうなるのか?

         相手任せの点検整備や改修工事の不完全性は言うまでもないことです。

         過去のマスコミを賑わしている事を記憶しておられるでしょうか。

         一流メーカーとか独立系業者とかの違いでなく、素人集団相手のいい加減な業務が問題です。

         昇降機検査資格者として新設や改修(リニューアル)の300台近い検査をしてきて、指摘のな

         かったエレベーターは皆無です。

      2)この管理組合の取った対策

        余り気味で金食い虫の機械式駐車場の改修(リニューアル)をやめ、20%くらいの台数を撤去し

        ピットを埋め、舗装後平場(普通の

        自走式)に変更することで、修繕積立金の値上げを防いだ。

        工事費は20台分で270万円前後。 2台の機械式駐車場の改修(リニューアル)費に相当する

        程度の金額で平場が7台分新設。

        高齢化、低賃金化、非就業者の増加等で自家用車を手放す・維持できない・購入できない方が

        増加してきている。

        余剰駐車場をマンション以外の周辺の方々に貸すのもはばかれる。

        知恵を絞れば、良い手も有ります。

        タイムズやその他の企業が行っているシステムを利用する方法もある。


 3、機械式駐車場の補修・リニューアル、平面化

    補修で対応するケースで、管理会社・修理の専門業者・点検業者の連合組織に騙されていた管理組合

    を寸前のところで防ぐ。

      1)点検業者の事実に合わない業務(不法行為)
      
        ・錆びていない駆動用のチェーンを錆や変形が発生しているので全数交換を要す→材質はステ

         ンレスで全く錆びていない。
        
        ・ほとんど錆びていないゲート上げ下げ用のワイヤーロープを、錆が進行しているので全数交換

         →材質は鉄製だがほとんど錆びなしなのでオイルで拭き取れば錆は取れる。

      2)修理の専門業者

        ・点検業者の点検内容をそのまま鵜呑みしてというより、当然に現場調査を行っているので、そ

         のまま見積もりをする犯罪的な行為。

      3)元請の管理会社
        
        ・点検業者や修理の専門業者の不法行為的な事実を隠ぺいしていたとしか考えられなく、見積

         もりにそのまま全数交換を記載してお

         り、理事会の席で、全数交換不要の指摘をする私に向かって管理会社の担当は弁明のしよう

         がなく、なお厳しく詮索すると、あろうことか、管理会社を擁護をする理事が私に向かって「その

         様な言い方はないでしょう・・・・」。

         管理会社の味方をする理事がいる事は聞いていたが、この様な大きな損害を与える不法行為

         的な業務に対し、文句を言うべきところを、代弁している私を非難するとは・・・・。 

         やはりこのマンションでもこの様な方がいたのか。

         実務レベルの法解釈では、明らかな不法行為であり、管理組合に巨額の損害を与える行為で

         あったのに、このような信じがたい関係者の実態。 

         どこのマンションでも管理会社を擁護をする理事や理事長加えて一般の区分所有者がいます。

         その方々のご理解を頂くのは難しい事です。

         6千万円を超える詐欺的な見積もり→1千500万円程度で補修できる→それでは下がり過ぎて

         困る→それではと安全側で、制御盤も新替えし、塗装は全箇所塗装を提案している管理会社案

         に対し腐食している箇所のみの塗装を提案して全員の賛同→結果的に3千300万円程度の見

         積もりに修正→新たな見積もりを詳細チェックすれば、至る所に二重計上や過大過ぎる運搬費

         の計上→再見積もりで、150万円程削減→その後、契約締結に及び、契約書に添付の見積書

         の再チェックをすれば、先の再見積もりと全く異なる数量の見積もりが添付。
         
         皆さん、管理組合に不利益を与える行為は多様ですが、どこでも多かれ少なかれ有ることです。


 4、番外編
        
        素人集団を騙す点検業者や専門工事業者加えて管理会社は何処にでも存在する。 この事は先

        述ですが基本的なこの事実を認識しなければマンション管理の改革は不可能です。

        そして、皆さんに不利益を与える管理会社を擁護する役員や一般の区分所有者や賃貸人は存在

        するものです。

        ついでに、この管理会社のいい加減さを追加で紹介すると、長期修繕計画では、給排水管の改修

        が3千万円近く。 

        長期修繕計画では許せない内容もあるので改革派の理事を通じて事前に管の種類を確認してい

        ました。 結果は硬質塩化ビニール管(俗にいう塩ビ管)。 ご存知と思いますが塩ビ管は錆びません。

        そこを追求したいところでしたが管理会社を擁護する理事対策上、「この長期修繕計画は国土交通省

        の指針をそのまま写したのでは」、たまたま勘違いしてのでしょう・・・との助け舟をこの私が行った・・・。 

        辛い戦術でしたが。

        このマンションは危機的財政難。 それを立て直すために改革派の理事さんが私に白羽の矢を立てた

        訳です。 改革のためには、私が管理組合の中に入らなければ叶わない事です。

        最終目的を果たすための戦術だったのです。

        おかげで、臨時総会で圧倒的多数で私の顧問契約が承認されました。

        これからです。 楽しみですね。


 5、平面化問題
        
    1、不要な機械式駐車場の平面化

       (1)時系列に問題点を記述します。

         1)建築確認申請時の構造計算書が必要。

         2)床スラブの耐力のチェックを行い工法を選択する。

         3)構造計算書が無い場合が多い。
 
           慎重に検討しないで業者や管理会社の言うがまま適当な方法で施工すると最悪、耐力不足になり

           その部分が地震時に崩落等のリスクも懸念される。
       
         4)工法
          
           ・土砂で埋める・・・この場合には土砂の土質に注意
           
           ・鋼材で梁や柱を組んで蓋を設ける・・・地震時の応力計算を行う必要があり、また、将来の腐食対

            策や点検できる構造が必要。 

           ・腐食対策・・・どぶ付けの溶融亜鉛メッキ(付着量各種)、普通の塗装、ステンレス製から選択

           ・泡製や合成繊維の袋もの等の軽量な各種用材が開発されているが実績が少ないのでお勧めは

            致しません。
        
         5)蓋の上部にライン、番号等を設ける。



        マンションの空き駐車場対策(カーシェアーリング)  


下記の画像をクリックすればリンク先に移行します
欠陥工事への革新的な提案
 新築時の欠陥工事なのに
 間違った判断で大規模修
 繕の対象にされないこと。
 損害賠償請求ができる欠
 陥工事が少なくない。
専門家の活用
 技術系マンション管理士
 が、利益優先の管理会社
 や専門業者を指導し、多
 様な不利益を改善する。
不適正な管理委託費を削減
 多様な管理会社の阻害活
 動を阻止し、割高な管理
 委託費を大幅に削減し組
 合員の経済的負担を軽減
 する。
大規模修繕の談合は普通
 大規模修繕工事で談合
 高値と手抜き工事を防ぐ
 仕組みを入札経験豊富
 な元公共工事の検査員
 が教示する。
欠陥工事か経年劣化かの判断が必要
 大規模修繕工事のコンサ
 ルタントを間違えれば欠陥
 工事まで経年劣化にされ
 てしまう。
信じ過ぎてはいけないエレベーターリニューアル
 実務経験豊富な昇降機検
 査資格書が管理組合の立
 場でエレベーターのリニュ
 ーアルの業者を指導。
マンション記事から真実を読み解く
 マスコミに掲載されるの
 は氷山の一角で、かつ
 偏った文面がt時にある。
 事実を読み取るべき
スラム化寸前のマンションが増える
 将来は財政破綻かスラム
 化が待っている無関心な
 投資マンションや一般マン
 ションを救う専門家
殆どのマンションが無駄な火災保険
 内容も理解していないの
 に目暗印。
 過大な保険金設定と間違
 いのオプション設定を教示
 します。
知らなければ損する事実
 マンション管理士(技術系
 )がマンションでどんな不
 利益を被っているか、無
 関心な方に教示する。
適正なマンション管理に改革する
 マンション管理士(技術
 系)が善良な区分所有者
 のために、多様な不利益
 を防ぐ具体的な手法を
 公開する。
管理会社の利益収奪は理事会で芽生える
 選択の余地の無かった
 マンション管理会社から
 多種多様な不利益を被
 っていないか? 
多様な不利益を受ける大規模修繕
 公共工事の元検査官が
 大規模修繕の談合高値・
 ・バックマージン・管理会
 社のピンハネ・手抜き容認
 を改善させる。
 
中古マンションは総合的な問題点が分かる
 マンション管理士(技術系)
 が管理状態を調査できるメ
 リットがある経年の中古マン
 ションの選定を教示する
 
   
   

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