マンションの管理費削減の必要性|まずは管理委託費の削減
 
  マンション管理では工事品質とお金の面で多大な不利益を被っています。 新築時の欠陥工事、不要不急の修繕、談合高値で手抜き容認の大規模修繕が主要なものです。
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浪速マンション管理士事務所 
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マンション管理士の大規模修繕の監理
【大規模修繕工事の注意点】
・手抜を無くして終の棲家にできる。
・実際に補修が必要な劣化があって
 初めて大規模修繕をすれば良い。
・管理会社主導の談合高値、手抜き
 容認に注意が必要。
・施工業者の募集には、複数の募集
 ルートで談合を防げる。
・マンションに特化したコンサルタント
 の手抜き容認に注意。
・手抜きがし難い工事監理が必要。
・塗装の塗り回数不足が多い手抜き。
・検査は中間と竣工時の2回必要。
・管理会社とコンサルタントのキック
 バックを無くす方法を講じれる。
・管理組合役員が業者とつるむ事例。
 
 
全国で第1号機の照明器具  
【エレベーターのリニューアル】
・管理組合側が素人なのでメーカーの
 いい加減さが目立つ。
・見えないシャフト(昇降路)内では、問
 題のある施工が少なくない。
・現場溶接の悪さが一般的。
 溶接長さや厚み不足、溶接個所に不
 純物混入が多い。
・ボルトナットの施工方法も悪い。

 ナットからのボルトの飛び出し不足、
 緩み止め用の有効な印(アイマーク)
 がないケースもほとんど。
・地震時に揺れ対策用のワイヤーが無
 い場合は停止しやすい。
・過積載センサーの検査がルーズな場
 合がある。
 
エレベーターリニューアルは管理組合の検査が必要
マンション管理士大規模修繕  半世紀経過後も新品同様 エレベーターリニューアルの検査 
超高層の梁の露筋
【新築時の欠陥工事や施工不良対策】

・手抜き、施工不良、欠陥工事はアフ
 ターサービスで補修させなければ。

・アフターサービス点検は必ず実施。
・アフターサービス点検は管理会社に
 させない。 なぜなら、管理会社は事
 業主の傘下だから。
・補修後の再発箇所は10年間の補修
 請求が出来る。民法の債権の時効は
 10年。
・廊下やバルコニーの天井からの漏水
 も品確法で屋内扱いの10年間保証。
・不法行為を立証すれば、時効は20
 年間。
・補修請求は文章で、理事長から事業
 主の購入時の契約相手へ行う。
・新築工事がいい加減なら補修も同様
 
 

【マンション管理も改革が必要】
千里万博での経験を活かし翌年の
1971年に世に出したステンレス性
の外灯。
当時、府営公園に設置されている外
灯のケースは地域によって全設置台
数の半分から全数が悪戯で破損さ
れていたが、この外灯は半世紀近く
経った現在でも維持管理不要の新
品同様です。
大阪府堺市の大泉緑地に全国1号
機が設置されています。
特許を取得していないため今や全
国津々浦々に設置されています。
適正なマンション管理の実現には、
この様な効果的な改革が必要です。
   

【管理会社からの不利益を防ぐ方法】 
・管理委託費は事業主の自由設定で
 20パーセント以上の削減は可能

・削減してもしなくても業務品質は変わ
 らないのを正すのが顧問契約。
・議事録は信用できない場合が普通。
・不要不急の修繕をしたがるのが一般
 的。それも競争性のない高値。
・事業主の不利になるアフターサービス
 点検や大規模修繕時の劣化診断は
 信用してはいけない。
・大規模修繕時の所場代を出させない。
・一生涯の不利益損害額は年間10万円
 、60年間で600万円となる。

・技術と法律部門で業界と対等以上に
 渡り合える技術系マンション管理士に
 よる顧問契約で不利益を防ぐ。 
管理会社との揉め事は尽きない
 超高層の最悪の欠陥工事 管理会社からの不利益を解決 
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 失敗しない大規模修繕工事の法則
 保証期間切れ欠陥工事の追求
 大規模修繕工事を成功させる(前編)
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 法定のマンション管理士が誕生
 財務状況を好転させる裏話
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 「マンション管理士安心便り」を発行
 大規模修繕の見積書事例を公表
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 お 問 い 合 わ せ と 回 答
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 ・駐車場不足で悩んでいます
 ・違法マンションを購入しないために
 
 マンション問題解決への提言
 [最近の履歴]  
 ・第三者委託方式について
 ・業界の経営不振について 
 
  
 相談者コーナー
 革新的な考えの理事
欠陥工事を無償補修
  大阪府大阪市旭区 
        理事をなさっているNS様      
 
  
無料相談の詳細はこちら     
 ・メールでの無料相談により屋上スラブの施
 工不良による漏水の原因が究明でき、修繕
 の対象だった箇所を施工会社に無償で改
 修させることができました。
 今後、マンションの管理運営上の問題を解
 決するためにマンション管理士さんと顧問
 契約をしたいと思っています。
 
 おおらかな理事長
管理委託料の31%削減実現 
  大阪府大阪市港区
       理事長をなさっているYM様        
  
管理組合の支援詳細はこちら  
 ・管理会社に支払う業務委託費や修繕費が
 割高で 、業務内容にも不満があり、5社の
 参加による談合ができない価格競争で 、
 結果的に31%の削減ができました。 
 管理会社の変更後は、緊張感とマンション
 管理士の無料の継続監査で 従来より理事
 会の運営がスムーズになりました。
 
 
 注目すべきニュース
大手のマンション管理会社の3人の社員が長年に渡り多額のお金を横領・・・横領事件はこちら 
無関心な役員なら、簡単に詐取できるのでご注意
 

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「マンション管理の危機」 : 管理費削減の必要性           
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「テーマ」
  日経新聞が掲載したマンション管理の危機

「マンション管理士から一言」

  去る2月26日の週間ダイヤモンドの「マンションが危ない」と同様に、浪速マンション管理士事務所の

  ホームページと同一の内容のものであるが、名もない一介のマンション管理士の言っている事と、日本
  
  経済新聞やダイヤモンド社のような有名マスコミでは、関係者の受け止め方が違うのは仕方ない。

  ただ問題は、両方の記事の出所が特定の非マンション管理士系のコンサルタントでないかと思われ

  るところと、多種多様なマンション管理問題の内、取り組み易く、かつ利益の上がるマンション管理会社

  の見直しによる管理費の削減や、大規模修繕工事費の削減に特化しているコンサルではないかと思わ

  れるところです。

  ビジネスとしては、それも悪くはないのですが、浪速マンション管理士事務所の創立理念と異なります。

  私どもはオールランドの対応が可能(ワンストップサービス)な事務所を目標にしています。

  私たちはマンション管理士を中心に建築士やネットワークの弁護士およびその他の専門家で構成され

  ており、今、先進的に活躍しているマンション管理士協会や一部のマンション管理士会と同様の理念です。

  しかし、残念なのは、問題点の指摘だけでなく、どうすれば解決できるか?

  その提示がない事です。

  日本の分譲マンションの場合、ほとんどが素人集団の管理組合で役員も輪番制。

  管理会社やコンサルタントからすればまことに扱いやすい相手となります。

  どうすれば、適正なマンション管理を実現できるか? 別のページで扱ったおりますのでご参照ください。


「記事の概要」

・マンション管理会社任せの計画や住民の無関心のため、巨額の管理費や修繕積立金の追加費用が必要

 になったマンションが増えている。

・そのため修繕が困難になったマンションも増えている。

・建築年数が古いマンションほど長期修繕計画や管理に問題があるところが多い

・新築入居後、数年でマンション管理会社が「修繕計画が破綻する」と積立金の値上げや、多額の一時金徴収

 を言い出すケースが少なくない。

・マンション販売時に売りやすくするため、修繕積立金を不当に安く設定している。

・マンション管理会社の大規模修繕等の工事費が高めに設定されている場合が多い。

・マンション管理会社の言いなりに割高な大規模修繕等の工事や必要のない工事をすれば、組合の財政は

 行き詰るのは当然

・管理組合がコンサルタント(浪速マンション管理士事務所やマンション管理士協会等はマンション管理士の有

 資格者がいます、無資格者ではマンション管理士の名を冠することは法律で禁止されております)などを活用

 して、大規模修繕費の費用削減や大規模修繕工事の質の確保に取り組むところが増えている。

・管理費削減の見直しをし削減分を修繕積立金に充当している例を紹介している。

・大規模修繕工事費は業者により数千万もの開きが出ることもある。

・第三者に意見を求めるのは有効。

・このような問題を先送りするほど対応は困難になる。マンションの区分所有者は問題を自覚し、早い目に対応

 してはどうか。

下記の画像をクリックすればリンク先に移行します
欠陥工事への提案
 欠陥工事や不良工事なの
 に経年劣化と誤魔化され
 て大規模修繕に含まれな
 い様に20年間の損害賠
 償請求を検討できる。
 
騙されない大規模修繕工事
 公共工事の元検査官が
 大規模修繕の談合高値・
 ・いわれのない現金授与
 ・管理会社の丸投げ・手
 抜き容認を改善させる。
 
不適正な管理費を削減
 マンション管理会社の阻
 害活動を阻止し、割高な
 管理委託費を大幅に削
 減し組合員の経済的負
 担を軽減する
大規模修繕の談合
 大規模修繕工事で談合
 高値と手抜工事を防ぐ方
 法を元大阪府の入札経験
 が豊富な検査員が教示。
欠陥工事か経年劣化か
 大規模修繕工事のコンサ
 ルタントの選択を間違えれ
 ば、欠陥工事まで経年劣
 化になってしまう
安くて安心なエレベーター
 有資格の実務経験豊な専
 門家が管理組合の立場で
 エレベーターリニューアル
 の指導や検査を行う。
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 マスコミに掲載されるの
 は氷山の一角で、かつ
 ソフトな文面。
 事実を読み取るべき
スラム化寸前のマンションを救う
 末は財政破綻かスラム化
 が待っている無関心な投
 資マンションを救う専門家
正しいマンション保険
 知らない為に目暗印。
 過大な保険金設定と間
 違いのオプション設定を
 教示します。
知らなければ損する話
 マンション管理士(技術
 系)がどんな不利益を被
 っているか、無関心な方
 に教示
適正なマンション管理に変わる
 マンション管理士(技術
 系)が善良な組合員の
 ために、多様な不利益
 を防ぐ具体的な手法を
 公開
管理会社の業務監査で適正化
 選択の余地の無かった
 マンション管理会社から
 不利益を被っていないか
顧問・理事長代行活用
 技術系マンション管理士
 が管理会社や専門業者
 を指導し、多様な不利益
 を改善し、役員の負担を
 大幅に軽減する。
中古マンションの勧め
 マンション管理士(技術系)
 が管理状態を調査できるメ
 リットがある中古マンション
 の選定を教示する
 
   
   
    なぜ管理費を削減しなければならないか

 それは、販売会社や管理会社等の業界側が勝手に決めた言い値だからです。

 管理費を削減すれば管理の品質が低下するか

 
同じ管理会社に対して、管理組合の立場を利用して無理やり管理費を削減させその後の監視を怠れば、まず、間違いなく管理の質は低下するが、

 今の管理会社を含んで多数の管理会社の参加の下で、管理内容の見直しと管理組合からの直接発注を増やし、競争により管理費削減を行えば、

 新管理会社(ほとんど他の管理会社に決まる)は緊張感で管理品質の低下を当面は行いません。

 当然、管理組合側の監視は必要です。

 専門領域までの監視ができない管理組合は、技術に明るい倫理観のあるマンション管理士等の専門家に監視を委託できる。

 なぜ、マンション管理士が必要なのか?

 マンションは小さな町と同じ機能を有しており、適正な管理を行うには専門家が必要です。

 その任に当たるのが管理会社ですが、彼らはマンションの区分所有者のためにどこまで適正な業務を行っているか。

 一言で言えば、収益主義のために多くの管理会社は不要不急の日常修繕、談合高値の手抜容認の大規模修繕工事を実施している。

 他にも区分所有者に多種多様な不利益を与えているが、それは別のページで説明します。


 その様な業務実態を改めさせるには、総合的な技術や法律の知識が必要です。

 その様な業務を担う事を目的として誕生したのがマンション管理士です。

 しかし、どの職種でも同じですが、マンション管理士でも実務経験の不足が顕著な方が多い。

 管理組合はその当たりを考慮して人選すべきでしょう。

                                                                                      このページのトップへ


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