マンションの劣化診断で 新築工事や大規模修繕の欠陥工事を発見
 
マンションには欠陥工事や手抜き工事はつきものです。その発見や補修請求をするためには、管理会社任せではなく実用的な技術と法律の知識を有し、業界と利害関係が無い事が必須。 
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浪速マンション管理士事務所 
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工事監理中(大規模修繕現場)
【マンション大規模修繕の注意点】
・管理会社主導の談合高値、手抜き
 容認、所場代に注意が必要。
・マンションに特化したコンサルタント
 の手抜き容認に注意。
・正しい施工で終の棲家にできる。
・実際に補修が必要な劣化があって
 初めて施工すれば良い。
・施工業者の募集には、複数の募集
 ルートで談合を防げる。
・手抜きがし難い工事監理が必要。
・塗装の塗り回数不足が多い手抜き。
・検査は中間と竣工時の2回が必要。
・管理会社とコンサルタントのキック
 バックを無くす方法を講じれる。
・管理組合役員が業者とつるむ事例。
 
 
革新的なステンレス製照明器具  
【エレベーターリニューアルの検査】
・一流メーカーでも信用できない事実
 多数ある。
・見えないシャフト(昇降路)内では、問
 題のある施工が少なくない。
・ボルトナットの施工方法も悪い。

 ナットからのボルトの飛び出し不足、
 緩み止め用の有効な印(アイマーク)
 がないケースもほとんど。
・現場溶接の悪さが一般的。
 溶接長さや厚み不足、溶接個所に不
 純物混入が多い。
・地震時に揺れ対策用のワイヤーが無
 い場合は停止しやすい。
・過積載センサーの検査がルーズな場
 合がある。
 
エレベーターリニューアル後の巻き上げ機検査
大規模修繕工事の現場監理中  半世紀経っても新品な外灯  エレベーターのかご上で検査中 
横浜のマンションの事例
【マンション新築時の欠陥工事】

・手抜き、施工不良、欠陥工事はアフ
 ターサービスで補修させなければ。

・アフターサービス点検は必ず実施。
・アフターサービス点検は管理会社に
 させない。 なぜなら、管理会社は事
 業主の傘下だから。
・補修請求は文章で、理事長から事業
 主の購入時の契約相手へ行う。
・いい加減な補修が普通。
・再発箇所は10年間の補修請求が出
 来る。民法の債権の時効は10年。
・廊下やバルコニーの天井からの漏水
 も品確法で屋内扱いの10年間保証。
・不法行為を立証すれば、時効は20
 年間。
 

【革新的な外灯とマンション管理】
千里万博での経験を活かし翌年の
1971年に世に出した悪戯防止用
のステンレス性の外灯。
当時、屋外に設置されている外灯
のケースは地域によって全設置台
数の半分から全数が悪戯で破損さ
れていたが、この外灯は半世紀近く
経った現在でも維持管理不要の新
品同様です。
大阪府堺市の大泉緑地に1号機が
設置されています。
特許を取得していないため今や全
国津々浦々に設置されています。
適正なマンション管理の実現には、
この様な効果的な発想が必要です。
   

【顧問契約で管理会社を指導する】 
・管理委託費は事業主の自由設定で
 20パーセント以上の削減は可能。

・議事録と修繕内容は信用できない
 場合が普通。
・不要不急の修繕をしたがるのが一般
 的。それも競争性のない高値。
・事業主の不利になるアフターサービス
 点検や大規模修繕時の劣化診断は
 信用してはいけない。
・大規模修繕時の所場代を出させない。
・一生涯の不利益損害額は年間10万円
 、60年間で600万円となる。

・技術部門と法律部門で業界と渡り合え
 る専門家による顧問契約で不利益を
 防ぐ。 
管理会社とのトラブル解決
 梁部の最悪の欠陥工事 管理会社から不利益を受けない 
      
 サ イ ト 履 歴
 [最近の主要な更新履歴]  
  有資格者が教えるエレベーター
  リニューアルの知識

  管理費削減無料算定開始
  施工不良・欠陥工事対策
  管理会社変更への謀略を防ぐ
 お 問 い 合 わ せ と 回 答
 [最近の履歴]
 ・駐車場不足で悩んでいます
 ・違法マンションを購入しないために
 
 マンション問題解決への提言
 [最近の履歴]  
 ・第三者委託方式について
 ・業界の経営不振について 
 
  
 相談者コーナー
 大阪府の超高層マンションのNS様
欠陥工事を無償で補修
  大阪府大阪市旭区 
        理事をなさっているNS様      
 
  
無料相談の詳細はこちら     
 ・メールでの無料相談により屋上スラブの施
 工不良による漏水の原因が究明でき、修繕
 の対象だった箇所を事業主に無償で改修
 させることができました。
 今後、発生する多様なマンション問題をマン
 ション管理士さんに解決していただくために
 顧問契約をしたいと思っています。
 
 愉快な理事長
管理委託費が31%削減 
  大阪府大阪市港区
       理事長をなさっているYM様        
  
管理組合の支援詳細はこちら  
 ・管理会社に支払う業務委託費や修繕費が
  割高で業務内容にも不満があり、5社の参
  加による談合ができない価格競争で 、結
  果的に31%の削減が可能でした。 
  管理会社の変更後は、マンション管理士の
  無料の継続監査で 従来より理事会の運営
  がスムーズになりました。
 
 
 注目すべきニュース
大手のマンション管理会社の3人の社員が長年に渡り多額のお金を横領・・・横領事件はこちら 
無関心な役員なら、簡単に詐取できるのでご注意
 
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大規模修繕工事の劣化診断で不良工事や欠陥工事を見つける
 
 【基本】
   誰が管理組合の立場で適正な劣化診断が出来るか、お考えください。
    ・購入時の管理会社に委託すると便利で良いと普通の役員は考えますが、それは大きな誤りです。
    ・事業主や管理会社と利害関係のないコンサルタントが適任です。
    ・技術力と法的知識及び事業主や施工会社と実務的に有効な交渉ができる者が必要。
    ・単なクレーマーに終わるような方や机上論で交渉しても難しい事が多い。
     
 

 マンションの大規模修繕を失敗しない法則7
   ・輪番制の役員は善良な場合が普通。 傀儡化した者は恥も外聞もなく積極的に活動する。 
    多くの組合員は騙されやすい。

 
マンションの大規模修繕を失敗しない法則8
   ・傀儡者を発生させないことが大規模修繕
を成功させる秘訣。効果的な対策は何か?

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 マンションを含んだ鉄筋コンクリート造り(RC造り)や鉄骨造り(S造り)又は鉄筋・鉄骨コンクリート構造(SRC造り)

 の建物の耐用年数は税務上の減価償却の法律では47年とされているが、維持管理さえ適正にしておれば100年

 でも持つものです。

 当然維持管理は、避けられない欠陥工事や手抜き工事を早期に修復し、大規模修繕工事時に適正なメンテナンス

 をすることが前提です。

 外部からの有害な紫外線や酸性の雨水などから建物を守る役目の外装材(外壁塗装やタイル等)や屋上防水は、

 外観が美しいだけでなく、コンクリート躯体の保護・防水機能が有効に働いているかが重要です。

 マンション管理組合が余程しっかりしているなら、大規模修繕工事に際して、直接下記の劣化診断(建物診断・設備

 診断)を受託する機関へ
連絡を取られることが安上がりですが、管理組合の役員さんの心理的な負担は、尋常では

 ありません。

 なぜなら、劣化診断を行う業者のほとんどはマンション業界や建設業界から、大規模修繕工事の劣化診断業務や新

 築工事の設計・工事監理を受託しており、例えば貴マンションの特定の部分が欠陥工事や手抜き工事としても、劣化

 診断業者は明確な表現を避け次のような表現をしたのを多くの相談者事例で確認してきました。

  ・駐車場入り口のタイル舗装がめくれ上がるのは、別添写真の調査により地盤が地耐力不足と思われるが、これ以

   上の調査は別途多額の調査費を要する。(欠陥工事と分かりながらうまく逃げている)

 浪速マンション管理士事務所の大規模修繕工事の劣化診断では下記の表現により不法行為として欠陥工事と断

 じます。

  ・駐車場の入り口のタイル舗装が2年目に広範囲にめくれがるのは、通常の使用に耐える工作物を提供する義務

   に違反していることは、社会通念上疑う余地がないでしょう。

   原因が地盤の締め固め不良かコンクリートかモルタルの施工不良か論じるまでもなく民法709条の不法行為とし

   て補修請求及び劣化診断業者への調査費や管理組合の諸費用等の損害賠償請求をするものである。


 大規模修繕工事の実施は、管理組合役員の心理的負担や時間的制約が多いということで、多くの管理組合が行っ

 ているマンション管理会社への依存ではまったく話になりません。 

 マンション管理会社は喜んで無料診断してくれます。

 それも、過去の事例で以下のような酷いマンション管理会社がおりました。

    ・欠陥工事を経年劣化と診断

    ・調査は関連の業者に丸投げ

    ・欠陥工事を経年劣化とし、大規模修繕工事の価格は言い値の上の談合で採りたい放題。

    ・時として手抜き容認、特に塗装の塗り回数を減らす。(3回塗りを2回塗り

     これ以上は他のページと同じ話になるのでその理由は割愛します。

 新築工事や大規模修繕工事で発生する事が多い欠陥工事や手抜き工事の補修請求交渉時の管理組合の留意点

 は以下のように考えます。

    ・この様な不具合は存在するのが普通ですが、大規模修繕のコンサルタントには、間違っても管理会社や管理

     会社の推薦コンサルタントにはしないこと。

    ・新築工事の欠陥工事や手抜き工事の交渉窓口をマンション管理会社にしない。 あくまでも事業主の代表者

     とすべき。

    ・交渉時には枝葉の空論に巻き込まれないこと。 平行論になり、結局解決に至らない。

    ・新築工事の劣化診断にしても、大規模修繕工事の設計・調査・劣化診断・工事監理で建築士やマンション管理

     士等の専門家の活用をする場合は、業界と利害関係のない者にすべき。

    ・欠陥工事や手抜き工事の訴訟事例から、どういう事例が欠陥工事や手抜き工事であるか、予備知識を有して

     おり、過去の判例を研究できる技術や法律に明るい専門家の活用が重要です。
 
     建築士同士の単なる技術論では、見解の相違で平行論になり、結局負けてしまう。

     最高裁の判例を援用できれば、どの様な相手でも抗弁できない。 その様な戦略が重要。

    ・外壁タイルの剥落による危険性やバルコニーの手すりの転倒による落下の場合は、建物が本来備えるべき安

     全性を有していない不法行為と断じています。

    ・また、屋内への漏水は品確法という法律で10年間の瑕疵担保責任がある。 この様な事も承知しておくべきで、

     バルコニーや廊下の天井への漏水も含む という品確法の制定時の質疑応答も存在する。

     その様な、基本的知識や事業主や施工会社が抗弁できない資料収集が重要です。
                     


大規模修繕工事の目次
劣化診断について  劣化診断の倫理観  劣化診断とは何か   劣化診断で欠陥工事
 経年劣化と欠陥工事 施工不良・欠陥工事対処  保証期限切れ欠陥工事  欠陥工事の補修20年 
アフターサービスと瑕疵  アフターサービスで無償修理  アフターと大規模修繕失敗  法令と管理規約 
大規模修繕の流れ  よく分かる大規模修繕  大規模修繕総集編  マンションが危ない  
本来の長期修繕計画  修繕積立金不足1  修繕積立金不足2  日常修繕も注意 
予算措置について  談合と手抜対策  大規模修繕費削減1  大規模修繕費削減2 
修繕費用を大幅に下げる  管理会社との関係  邪魔する傀儡者の排除  コンサルタントの選定 
 コンサルタントの活用1  コンサルタントの活用2  工事監理プレゼン資料 談合を阻止できる 
大規模修繕施工品質   施工業者の信用度 中間・完成検査   工事中の留意点
大規模修繕失敗策   専門家のアドバイス  大規模修繕ツイッター  大規模修繕見積の事例 
引継ぎ、瑕疵担保検査  失敗しない再生事業    
 
 私が工事監理している写真
       
       
 
 


   マンション入居後2年目位になると、生コンクリート内の水分が殆ど乾燥し、その時の体積の収縮でクラックやそれによる漏水が目に付き始めるものです。

 これらの劣化は、その後10年近く続くことになりますが、大事なのは、その劣化が無視できる経年劣化なのか問題のある不良工事や欠陥工事なのかの劣化診断

 が重要です。 そういうものの、地震や台風時の強風による外力の影響も有り判断が難しいものです。

                                                              大規模修繕工事の目次へ     このページのトップへ                

              

                                                                


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