管理委託費(管理費)削減と管理会社の変更(見直し)
 
当初の管理会社の場合、管理委託費や皆さんの納める管理費も相手の言い値です。 その管理委託費や管理費の削減を図り、併せて業務内容の悪い管理会社なら見直し変更も可能です。
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浪速マンション管理士事務所 
      日本マンション学会正会員   日本マンション管理士会連合会正会員  
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大阪府、奈良県の全域
兵庫県、京都府の限定地域
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無料相談(開かないときは上記のEメール先) 事務所の概要業務チラシ 専門家がマンション管理を正す国土交通省 | マンション管理センターマンション管理業協会総合目次     
大規模修繕の現場で私と後ろの幕の似顔絵 【注意すべき大規模修繕】
・管理会社とコンサルタントのキック
 バックを無くす方法を講じれる。
・管理組合役員が業者とつるむ事例。
・マンションに特化した設計事務所(コ
 ンサルタント)の手抜き容認に注意。
・適正な施工で終の棲家にできる。
・実際に補修が必要な劣化があって
 初めて施工すれば良い。
・管理会社主導の談合高値、手抜き
 容認に注意が必要。
・施工業者の募集には、複数の募集
 ルートで談合を防げる。
・手抜きがし難い工事監理が必要。
・塗装の塗り回数不足が多い手抜き。
・検査は中間と竣工時の2回必要。
 
万博の経験で開発した外灯  【正しいエレベーターのリニューアル】
・素人相手の業者の書類や施工のい
 い加減さが目立つ。
・見えないシャフト(昇降路)内では、問
 題のある施工が少なくない。
・現場溶接の悪さが一般的。
 溶接長さや厚み不足、溶接個所に不
 純物混入が多い。
・ボルトナットの施工方法も悪い。

 ナットからのボルトの飛び出し不足、
 緩み止め用の有効な印(アイマーク)
 がないケースもほとんど。
・地震時に揺れ対策用のワイヤーが無
 い場合は停止しやすい。
・過積載センサーの検査がルーズな場
 合がある。
エレベーターリニューアル後の検査が必要
大規模修繕工事の現場監理中  半世紀経っても新品な外灯  エレベーターのかご上で検査中 
横浜のマンションの欠陥 【新築工事の手抜や欠陥工事】
・手抜き、施工不良、欠陥工事はアフ
 ターサービスで補修させなければ。

・アフターサービス点検は必ず実施。
・アフターサービス点検は管理会社に
 させない。 なぜなら、管理会社は事
 業主の傘下だから。
・補修請求は文章で、理事長から事業
 主の購入時の契約相手へ行う。
・交渉は訴訟の判例を援用すること。。
・再発箇所は10年間の補修請求が出
 来る。民法の債権の時効は10年。
・廊下やバルコニーの天井からの漏水
 も品確法で屋内扱いの10年間保証。
・不法行為を立証すれば、時効は20
 年間。

【外灯とマンション管理】
千里万博での照明学会とのコラボを
活かし、翌年の1971年に世に出し
たオールステンレス性の外灯。
当時、屋外に設置されている外灯
のグローブは地域によって全設置台
数の半分から全数が悪戯で破損さ
れていたが、この外灯は半世紀近く
経った現在でも維持管理不要の新
品同様です。
大阪府堺市の大泉緑地に全国での
1号機が設置されています。
特許を取得していないため今や全
国津々浦々に設置されています。
適正なマンション管理の実現には、
この様な効果的な改革が必要です。
   
【管理会社からの不利益を防ぐ】 
・技術と法律の両方でで業界と渡り合
 える専門家による顧問契約で不利益
 を正す事が必要。 

・管理委託費は事業主の自由設定で
 20パーセント以上の削減は可能

・不要不急の修繕や言い値の工事費
 を正す事は簡単です。
・議事録は信用できない場合が普通。
・不要不急の修繕をしたがるのが一般
 的。それも競争性のない高値。
・事業主の不利になるアフターサービス
 点検や大規模修繕時の劣化診断は
 信用してはいけない。
・大規模修繕時の所場代を出させない。
・一生涯の不利益損害額は年間10万円
 、60年間で600万円となる。

昔から継続する管理会社とのトラブル
 最悪の欠陥工事(露筋) 不利益を受けない工夫が必要 
      
 サ イ ト 履 歴
 [最近の主要な更新履歴]  
  有資格者が教えるエレベーター
  リニューアルの知識

  管理費削減無料算定開始
  施工不良・欠陥工事対策
  管理会社変更への謀略を防ぐ
 お 問 い 合 わ せ と 回 答
 [最近の履歴]
 ・駐車場不足で悩んでいます
 ・違法マンションを購入しないために
 
 マンション問題解決への提言
 [最近の履歴]  
 ・第三者委託方式について
 ・業界の経営不振について 
 
  
 相談者コーナー
 大阪府の理事
無償で欠陥工事を補修
  大阪府大阪市旭区 
        理事をなさっているNS様      
 
  
無料相談の詳細はこちら     
 ・電話での無料相談により屋上スラブの施工
 不良による漏水の原因が究明でき、修繕の
 対象だった箇所を販売業者に無償で改修
 させることができました。
 今後、発生する多様なマンション問題を管
 理士さんに解決していただくため顧問契約
 をしたいと思っています。
 
 庶民的な放出の理事長のST様
31%も管理費削減 
  大阪府大阪市港区
       理事長をなさっているYM様        
  
管理組合の支援詳細はこちら  
 ・管理会社に支払う業務委託料や修繕費が
 割高で 業務内容にも不満があり、5社の参
 加による談合ができない価格競争で 、結果
 的に31%の削減ができました。 
 管理会社の変更後は、緊張感とマンション
 管理士の無料の継続監査で 従来より理事
 会の運営が楽になりました。
 
 
 注目すべきニュース
大手のマンション管理会社の3人の社員が長年に渡り多額のお金を横領・・・横領事件はこちら 
無関心な役員なら、簡単に詐取できるのでご注意
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 管理会社の変更見直しによる管理費削減と大規模修繕工事費削減を提案します。 

1、マンションの管理会社の変更見直しで管理費削減


 
  新築のマンション購入時か初回の管理組合総会時に、関連書類によく理解しないまま署名捺印された記憶がある
   と思いますが、今もう一度復習の意味でおさらいしますと、マンション販売会社系列の1社独占のマンション管理会
   社の承認や、管理委託契約書及び管理委託費の承認(決議)をされたのです
。 
   その行為が起源となり、後の管理会社に任せ放しの体質のため、管理費の割高や不適正な管理業務が継続され、
   また割高で施工不良の日常の修繕や大規模修繕が平然と繰り替えされるのが、今のマンション管理の平均的実
   態です。
   それによる、マンション管理組合の脆弱な財務体質のため、将来に確実に訪れるマンションの建て替え問題におい
   ては、厳しい現実が待っていると危惧されます。
   管理会社の変更(見直し)を視野に入れたマンションの管理費削減(管理委託費削減)と管理業務の向上を図らね
   ばなりません。
   ムダをなくし適正な管理費削減(管理委託費)の支出を通じ、健全なマンション管理組合の財務体質を創造し、大
   規模修繕や建て替えを乗り越えられるマンション管理を目指してください。
   ただし、浪速マンション管理士事務所の経験では、管理会社の変更(見直し)作業は隠密裏に進めなくては、思わ
   ぬ邪魔が入った事例が幾つか有ります。
   他の居住者の方からのクレームが出ることはしばしば有りますが、浪速マンション管理士事務所では次のように
   指導させていただいております。
    1)なぜ今、管理費(管理委託費)を削減しなければならないか。

    2)現管理会社も含んでの競争であリ、初めから今の管理会社の変更(見直し)を念頭には置いていない。

    3)競争性の導入により管理会社が変更されても、居住者の方の意見が今の管理人さんを変える必要性がな
      いなら残留も可能。

    4)管理費が削減されても、委託業務の質は低下しない理由を説明。

    5)マンションの居住者は、無競争による不利益を被る必要性はない。
  

 2、管理会社変更見直しによる管理費削減(管理委託費削減)の具体的な削減内容

  2-1削減割合

   ・削減割合  20~30%削減はマンションでは普通の事例です。
    インターネットのキーワード:
管理費削減(管理委託費)で調べると明確にお分かり頂けます。
    他の緊急時の修繕費、エレベーター点検業務費、警備業務費等においても同程度の削減が可能ですので概数
    計算として管理費全体も同程度の削減が可能とします。
      参考 : 修繕積立金削減 : マンションでの普段の修繕や大規模修繕工事費の削減 30%以上は公共
                         工事でも普通の事例です(詳細は別項参照ください)
   ・事 例
     ①マンションの管理費削減額 (平均の25%として)

       *戸当たりの管理費は国土交通省のマンション総合調査よれば平均12,565円となっており、他の維持
         修繕等の無駄な出費を含め
るとしてこの金額を引用する。
         マンションの1戸当たり           12、565円×12ヶ月×35年×25%=
1,319,325円
         マンション1棟で100戸としたら     
131,932、500円 となります

  2-2大規模修繕工事費など修繕積立金削減割合(管理費削減(管理委託費)の余剰資金の流用)

     ②修繕積立金削減 (平均30%として)  
       マンションでの普段の修繕工事や大規模修繕工事費 
       *社団法人高層住宅管理業協会の「長期修繕計画案作成の手引き」より抜粋
         平均的マンション一生涯として試算
          建築関係  385,509,534円
          設備関係  392,603,141円
          合 計    778,112,675円
          修繕積立金削減額  778,112,675円×30%=
233,433,802円

     ③管理費削減額+修繕積立金削減額
        131,932,500円+233,438,802円=365,366,302円
       ・無駄な出費の合計額(マンション一生涯)
        
3億6千500万円 (1戸当たり365万円)

 3、マンションの管理費とは


  
マンションにおける管理費とは管理委託費とその他の経費に区分されますが、具体的な内容は次の通りです。
   ・マンションにおける管理費 : マンション標準管理規約(国土交通省制定)第27条「管理費」より抜粋
   
1、管理員人件費 (マンション管理会社への管理委託費に直接的に含まれる) 
   
    2、公租公課 
(マンションの共用部の税金です)

    
3、共用設備の保守維持費及び運転費 (中間マージンやバックマージンがマンションの修繕業者からマンション管理会社の収
                                         入となるケースがある)

    
4、備品費、通信費その他の事務費 (マンション管理会社がただで使用している部分も含まれています)

    5、共用部分等に係る火災保険料その他の損害保険料

    
6、経常的な補修費 (マンションの元施工業者の補修では施工不良の改善が期待薄で、また他のマンション修繕業者からの中間
                        マージンやバックマージンがマンション管理会社の収入となるケースがある)

    
7、清掃費、消毒費及びごみ処理費 (マンション管理会社への管理委託費に直接的に含まれる)

    
8、委託業務費 (その他の業務委託もマンション管理会社の委託業務に含まれることが多く、管理委託費削減のねらいです)

    9、専門的知識を有する者の活用に要する費用 
(マンション管理組合の立場に立てるマンション管理士等の活用)

   10、地域コミ二ティにも配慮した居住者間の
コミ二ティ形成に要する費用 
        (マンション居住者間の日常的なトラブルの未然防止や大規模修繕等の円滑実施のためのマンション内の催事等の開催費用など)

   11、管理組合の運営に要する費用

   12、その他敷地及び共用部分等の通常の管理に要する費用


マンションの管理費削減のための管理会社の変更(見直し)作業について


  
管理会社への業務監査やマンション管理会社の変更見直しを行なう前にご確認願いたいことを記載いたします。

  4-1マンションの管理費削減までについて


    
1、管理会社は、マンションの販売会社である事業主系の業者が多いことを認識すべきです

    2、マンションの契約時に設定される管理費は相手の言い値であり、競争性がない

    3、管理会社の
変更見直し(リプレイス)をしてどんな効果があるか(民法では自由に変更できる)

    ・マンションの管理費削減率は20~30パーセントも普通のことです。

    ・この余剰金で、大規模修繕工事の過半以上はまかなう事が可能です。(言い換えれば、慢性的に不足しが
                                              ちな修繕積立金を補うことができます)

    ・また、将来のマンション建て替え時の費用負担に供する事もできます。

    ・それだけ、無駄な金を支払っていることになりますので、早急に見直しをすべきです。

    ・競争して、初めて適正な管理費と良質の業務内容になるのです。
     競争のないのは今の時代、このマンション業界だけと言っても過言でない。

    ・しかし、管理費削減をした場合は業務内容の質の低下、手抜きされる恐れもあるので浪速マンション管理士
     事務所では業者の業務監査を1年間継続します。

    ・浪速マンション管理士事務所の会員には官庁で、入札、監査や検査のベテランの技術系マンション管理士が
     いますので、業務品質の悪い管理会社の変更(見直し)作業はお任せください。

  4-2マンション管理組合会計の通帳と印鑑の扱いについて


    1、マンション管理会社への会計・経理の通帳と印鑑の預け方

     
・マンション管理組合の理事会の役員さんは、一度通帳と印鑑の管理をどうしているか確認してください。 
      両方とも業者が保管していると倒産時に債権者に差し押さえられ、回収不能の事例や訴訟でマンション管理
      組合の敗訴の事例も有ります。


  4-3マンション工事関係図書の確保について


    1、マンション引継ぎ時の関係図書が、いつの間にか紛失してしまって、緊急修繕や大規模修繕に支障がでない
      ように、事前に確保しておきましょう。

     
・管理会社の変更見直しのうわさが管理会社が察知する前に工事関係図書の不足分を調査さすか、ゼネコ
      ンに有料でも良いから増刷を依頼する。

      ・今後のマンションの大規模修繕等に必ず必要になる図書なので、組合の理事会役員の引継ぎ時ぐらいには
     その存在の有無は一覧表でチェックしよう。



当然の権利を執行するために詳細情報を閲覧したい方はこちら・・・管理会社の変更見直し-管理費削減


  マンションの管理費削減時における最安値一覧(3)
 
 戸      数 70 100
  月額事務管理費/
  毎月理事会開催 ¥640 ¥600
  理事会開催
  月額管理員業務費/時間 ¥1,488 ¥1,411
  月額日常清掃/時間 管理員対応 ¥1,184
  定期清掃/ ¥50,000 ¥70,000
  建物設備点検費/ ¥9,500 ¥10,000
  月額遠隔監視費/ ¥255 ¥225
  月額自動ー保守費/ ¥182 ¥110
  宅配保守費/ ¥222 ¥202
  ベーー保守費
  (月額/) ¥46,300 ¥48,750
  (月額/) ¥12,500 ¥12,500
  機械式駐車機/  ¥702 ¥615
  年額雑排水管清掃費/ ¥2,341 ¥2,312
  年額消防設備点検費/ ¥2,857 ¥2,590
  年額受水槽清掃費/ ¥1,100 ¥1,000
  月額給排水ポ点検/戸 ¥311 ¥203

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   1、成功する管理費削減のフローです  (管理会社や傀儡の居住者に負けないように当然の権利を獲得) 
   2、管理会社の変更・管理費削減・大規模修繕工事費削減 (管理会社の変更を視野に入れて最大限の管理費 削減)
   3、管理会社の業務監査  (管理会社の管理業務内容を監査する)
   4、マンション管理会社の事務管理業務費の分析  (余人が行わない、最重要な業務の管理委託費を分析する)
   5、管理費削減で財務強化できる (管理費とは何か・なぜ削減ができるのか・具体的な削減作業を説明) 
   6、現行の管理費をココまで削減できる (現行と削減可能な金額と仕様を対比し、分かりやすくしています)
   7、管理会社の変更による管理費(管理業務費削減) (業務の質を落とさないで削減するにはどうするか) 
   8、積算根拠 (コンサルタントとしての独自のノウハウで落札予定管理費削減額を積算) 
   9、労務単価根拠 (全国的に事例が殆どないノウハウ・・社会保険、経費、事務作業量分析で適正な人件費を算出) 
  10、競争入札後の比較 (現行の管理費 VS 落札予定管理費 VS 最大管理費削減額) 
  11、管理費削減実績 (20.2%~48.6%の削減率と1戸当たりの適正管理費を提示します) 
  12、無料診断申し込み (当事務所のデーターを基に見直し仕様と概算削減額をコンサルタント) 
 
   
     マンション購入時に良く分からないままに管理委託の契約書に押印し、書面決議を行い管理会社と管理費が決定しました。 
  いわば、素人が、マンション管理のプロに、いい様にされる始まりです。
  透明性と競争性がないことは明確なことですから、早い目に管理会社の変更(見直し)も視野に入れた管理費削減を図るべきです。
  管理費の内訳の管理委託費の削減や各専門業者への委託費等も大幅に削減できます。

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