管理費削減、清掃業務費、管理委託費削減、マンション、管理会社、管理委託契約、事務管理業務費、管理員業務費、建物・設備管理業務費、マンション管理センター トップページ｜ 顧問契約 ｜ 失敗しない大規模修繕 ｜エレベーターリニューアル ｜実務的アドバイス ｜ 無料相談履歴 ｜管理の危険度 ｜当然の管理委託費削減 　　 無 料 相 談 Ｔ　Ｅ　Ｌ 　 　０７４５-６２-５３９７ 出払い時 　 ０９０－６３２８－１９５２ Ｆ　Ａ　Ｘ 　　 ０７４５－６０-１４９１ Ｅメール rjkw48282@ares.eonet.ne.jp マンション管理士事務所の概要 マンション管理士業務チラシ  専門家がマンション管理を正す 浪速マンション管理士事務所 日本マンション学会正会員　　　日本マンション管理士会連合会正会員

トップページ 　> 管理費削減コンサルタント（目次）　>　実例：管理費削減で財務強化 > 過去の削減事例

実例：管理費削減実績（２０．２％～４８．６％の削減率と１戸当たりの適正管理費を提示します）   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ツイッターでつぶやけば世界中にツイートする

　多くのマンションでは、浪速マンション管理士事務所が管理費削減業務を受託した以降、居住者の反対行動が目立ちます。

　一番質が悪いのが、現管理会社が一部の居住者を使って行う、誹謗中傷活動です。

　彼らのその姿は描写に耐えない、恥ずべき行為です。

　一方、次の様な考えを持って、強硬な意見表明をする方もいます。

　　①管理費（管理委託費）削減をする必要性がない、今の管理会社で問題がない。

　　②理事会役員が何か利益を得ているのではという邪推。

　　③今の管理人は真面目で丁寧な仕事をするのに、管理費（管理委託費）削減の結果、管理人変更で業務の質が落ちるのでは。

　　④マンション管理士みたいな職業は信頼が置けない。

　　⑤管理費削減業務の成功報酬が高すぎる。

　これらの、マンション管理を真面目に考えての、厳しいご意見は、現状の管理費がいかに競争性の無いものか、また現状の管理業務の質や、

　管理費削減に伴い管理会社の変更があっても、業務の質が低下しない手法・・・・・等を論理的に説明すれば殆ど納得いただけます。

　大事なことは、理事長の行動の軸がぶれなく、理事会役員の一致団結、居住者への管理費（管理委託費）削減の必要性の周知です。

　一般の組合員には晴天の霹靂ではなく、なぜ管理費（管理委託費）削減が必要なのか、事前にガラス張りの情報の開示が不可欠です。

　皆さんの共感こそが、管理組合の卑劣な一部の走狗を排除できるのです。　




マンションにおける管理費の削減時における最安値一覧（２）

　　　　　　　　　　　管理費の削減時における最安値一覧（１）へ　　＜　＞　　管理費の削減時における最安値一覧（３）へ　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　このページのトップへ　　


Ｐ１４０