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「タイトル」 
   
 マンションの大規模修繕 : 新築時の施工者が最適か・・・大規模修繕工事費の削減と管理費の削減で財務状況の改善を目指す
 
「朝日の記事」

 平成29年12月9日の朝日新聞(朝刊)に「マンション改修:新築時の施工者が最適」との見出しでY建築士さんの論文が掲載されました。
        

朝日新聞の記事のPDF版
asahishinbun(08.12.09).pdf へのリンク



○マンションの大規模修繕やエレベーターリニューアルに関係する施工業者やコンサルタントの透明性、競争性について

 
この記事の中で氏が言っておられる内容と(  )内に私の反論を記載します。

 1、設計事務所は建築業者(私の考え:エレベーターメーカーを含めます)と極めて近い関係にある 
  
   (私は設計事務所は建築業者の手抜きを指摘できない危惧もあると解釈します)

 2、他社が行った診断の施工はしないとする施工業者(私の考え:エレベーターメーカーを含めます) 
  
   (談合体質や無競争を暗に認めておられるのでしょうか)

 3、名目だけの第三者機関等が参入している 

   (まさしく馴れ合いの談合体質でしょう。マンションの管理費削減だけでなく大規模修繕でも管理会社の談合を阻止しなければなりま

   せん)

   談合や出入りの業者からのピンはねを当たり前に考えている管理会社の変更(見直し)により、マンションの管理費削減を実践すべきで

   す。

 4、居住者から忌避される業者でない限り、新築時の業者(私の考え:エレベーターメーカーを含めます)が維持保全の設計・施工者にな

   るのが最適 

   (上のマスコミの記事を見ればお分かりでしょうが、潜在的にも、顕在的にも手抜きや欠陥工事が後を絶たない事が目立ちすぎます、

    ズブの素人集団がほとんどのマンション居住者に対する倫理観の欠如が横行しているマンション業界です。 どの業者が忌避集団

    でないかどうすれば分かるのでしょうか)

    1)姉歯1級建築士やヒューザーと記憶している事業者、○○工務店そして一部の確認検査機関は筆舌に絶する非人間的な悪

     人です。

    2)最大手の某ゼネコンの鉄筋量の不足 (超大手が信頼できないならどこを信頼できるのでしょうか)
  
    3)不燃材料の試験データー偽証

    4)鉄骨、鉄筋材の工場試験データーの偽証

    5)エレベーターメーカーの点検管理不良や鋼材偽証
    

  結び

   氏が展開している内容は、従前のマンション管理関係業界の実態そのものです。

   それを今の時代にも仕方なしに適用しなければならない現実が有るのが、マンション購入者や居住者にとって悲劇と言わざるを得ない。

   談合の出来ない入札方式を実践して、マンションの管理費削減だけでなく修繕積立金の削減も実践しなければ、管理組合の財務

   は破綻してしまいます。



 知っていますか? 管理費を削減をしたり、管理会社を変更するのは、管理組合の権利です

 夢と希望と不安が錯綜しているマンションの購入時には、ほとんどの人が気づかなかった、管理会社の1社独占と管理費の額。 
 実は購入時に署名した重要事項の説明書等により、全員による賛成を得たことにより、契約が成立した今の管理会社と割高な管理費。 
 お金が不足すれば結果的に管理組合の運営悪化に繋がることもあります。

 管理会社の変更(見直し)を含む管理費の適正化の診断を行い、管理費削減分を大規模修繕工事の修繕積立金に流用しませんか。
 管理費削減をしても、管理会社の変更(見直し)の付随効果で緊張感から管理業務の質が向上し、ひいては管理組合の運営も正常化。

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日常の修繕費一度チェックが必要 アフターサービス点検実施は必須 不良・手抜き・欠陥工事を防ぐ方法あり
大規模修繕コンサルタントに騙されない 欠陥工事を経年劣化と言わせないやり方 瑕疵担保10年、不法行為20年を知る



技術系マンション管理士が建築士や建築工事施工管理技士とのコラボで管理組合の目線で大規模修繕工事を成功させる
元公共工事の検査官であるマンション管理士(技術系)が建築士等の協力を得て複視監理を行い、管理組合のために談合高値で手抜きの大規模修繕を根絶させる。
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参考になる専門機関

  (財)マンション管理センター・大阪府マンション管理士会・南大阪マンション管理士会・豊中マンション管理士会・京都マンション管理士会・兵庫県マンション管理士会

  ・奈良県マンション管理士会・住宅金融支援機構(マンションすまい・る債)


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