マンション管理士の話、電車の時間が迫ってきましたので、続きは夜でも。
5月31日
マンション管理士の話（Ｎ２）収賄者たちは管理会社の参謀からの悪知恵で動くロボット。そのロボットが長きに渡って、無関心な居住者
達を騙してきた。騙されてきた人々から、改革派に参加し、事実を認識する方を増やすのが、基本路線でした。
悪人が参加する委員会で、彼らを糾弾するのが私の重要業務。
5月31日
マンション管理士の話 やっと正義が勝った。それは長い戦いでした。３年かかりました。
その間ほとんど無料奉仕でしたが嬉しくて仕方ない。大阪市内の超巨大なマンション。
理事会を乗っ取った大手マンション管理会社の収賄者達。管理費の見直し委員会で、策を弄して管理会社を擁護する恥ずべき居住者達。
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5月31日
マンションの大規模修繕工事の公開募集で、参加希望業者のネガティブ情報を調査していると色んなことが判明・・・経営状況。
建設業法違反。暴対がらみ。技術者不足。
マンション管理組合を傀儡。実績が多いが悪しき慣習にどっぷり。経験不足。手抜き工事。
いったい何処が良いのか？せいぜい３０％前後か。
5月31日
現在、ホームページのＳＥＯで頑張っています。ヤフーとグーグルの検索エンジンの違いを見極める日が遠くないと祈念している。
１１月に検索エンジンが変わって半年。道のりは遠くまた高い。ヤフー時代は全国１位のキィワードが普通にあったが。
今は１～２個。夢を再びこの手につかむつもりです。
5月30日
今から大阪府Ｆ市のマンションの大規模修繕工事の業者選定委員会に出席に出かけます。台風の影響の大雨だが、多分スムーズに進
行するでしょう。公開募集をかけたら、１８社の参加申し込み。マンション管理会社に任せるとこんな多数の参加はないのが通例。
工事費も半額から７０％で済む。なぜか？サイトを参照。
5月29日
修正のお知らせ。 大規模修繕（最終版・７編）全国で１００万棟を超えるマンションが大規模修繕が必要と記載しましたが、年間１万棟の
間違いでした。ちなみに分譲マンションのＨ２２年末の実勢は以下のとおり。総戸数５７１万戸、居住人口１４００万人。
築３０年超えの老朽マンション１００戸。
5月29日
大規模修繕（最終版・７編）全国で１００万棟を超えるマンションが大規模修繕が必要。
１２～１５年に１回の工事ですから、貴方のマンションも生涯に３～４回は施工。安い工事費で過去の欠陥工事も無償修復し、施工品質
の良い大規模修繕を成功させる。そして安心で快適な超耐用年数のマンションを獲得。
5月28日
naniwamansyon マンションを救う技術系のマンション管理士
マンションの大規模修繕の推奨事項
①瑕疵保障に関する保険に加入させる
②業者の経営事項審査書を精査③瑕疵保証の点検の
義務化 まともな大規模修繕工事を行うには、現マンション管理会社対策がもっとも大事なのはこのシリーズの最初に申した通りです。
これらが技術系マンション管理士の実績に基づく情報です。
5月28日
マンションの大規模修繕工事の推奨事項
①共通の仕様書や工事明細書を作成し各社の比較を行う。
②業界の悪しき慣習（賄賂・談合高値・手抜き）に毒されていない業者の選別③現場代理人や主任技術者の実務処理能力の見極め
③過去の欠陥工事の発見と修復・場合によればその欠陥の診断
次に続く
5月28日
マンションの大規模修繕で重要な２件（前回参照）さえ守れたら、後のことは比較的簡単です。
①公開募集で１５～２０社の業者で競争させる（マンション管理会社に任せると３～５社の談合が標準で言い値の、施工は手抜きは必至）
②居住者の立場の専門家を活用する（ホームページ内容か信頼筋の紹介により）
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5月28日
マンションの大規模修繕工事でしなければならないこと
①マンション管理会社のロボットになった役員の排除
②皆さんのために頑張れる、法律と技術に明るい専門家の活用 この２件がどれだけ重要かは、実務経験者には明白です。
ここを理解できなければマンションの大規模修繕工事は成功しません。
次に続く
5月28日
マンションの大規修繕工事費は、すべて現金払い（業界は半分くらいは１２０日後に支払う小切手）で、マンション管理会社任せなら３０～
１００％（倍額）の割高となる（公共工事比）。施工品質も住民の立場の専門家がいないのが普通なので期待できない。
新築施工時の欠陥工事も隠されてしまうことが多い。
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5月28日
マンションの大規模修繕工事は１２～１５年周期で施工され、巨額のお金が使われます。おおよそⅠ戸当たり１００万円です。
管理会社はこの大規模修繕を全力で狙っています。マンション管理組合役員を含む居住者が、管理会社の味方をしだすと、その方は管
理会社と何らかの利害関係が生じた場合が多い。
次につづく
5月28日
建築物環境衛生管理技術者の受験勉強もマンション管理に役立ちます。技術屋さんや法律屋さん等を兼ねるマンション管理士の方は、
一読されることをお勧めします。
人が生活する場での環境衛生を理解できなければ、マンション管理会社の業務を指導できないと考えられる。
地道な基礎固めも大事と思ってきました。
5月27日
マンション管理が良好かのバロメーターの一つに植栽管理がある。一般的な話ですが、ツツジや皐月が緑が生い茂り、花をたくさん咲か
せているなら、植栽管理全般は良好でしょう。これらの潅木類は根が非常に細く、水管理や土壌管理が難しいからです。
酸性の有機質の多い土壌にこまめな潅水が必要です。
5月24日
マンションの鳥害対策（２）１～２階には鳥害はほとんどない。夜間清掃すれば鳥は寄り付かない。バルコニーの整理次第で鳥が来ない。
前編と併せて、マンション管理規約や民法に乗っかった共用部全体の対策を行うことが大事です。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
5月21日
マンションの鳥害対策鳩・烏などによる糞、羽毛、わら類の散乱や騒音は衛生上や美観上好ましくありません。
しかし、その対策は簡単ではないし、不細工なものです。個人的な対策では問題解決はしません。
音・光・磁場・ワイヤー・ネットを利用した対策を共用部全体に行う必要があります。
次へ続く
5月21日
なぜ、マンションの見えない箇所や専門分野の点検や清掃が信用できない場合があるのか。
それは、マンション管理組合が無関心だからです。
言いなりだからです。競争性がない業界だからです。第三者の検査がないからです。
多くのマンションはお金や品質で大きな不利益を被っていることをお気づき下さい。
5月19日
見えない箇所や専門分野の点検は信用できない事例がある。エレベーターの点検・・以前マスコミを賑わしたが、全て改善されたとは
思えない。震度3でワイヤーが絡んで動かない官庁の事例もあった。
機械室の火災感知器が住戸の不良品とチェンジ。貯水槽の清掃の確認点検を発注している官庁もある。
5月19日
点検業務は良と書けば金になる。・・・断じて許せない行為です。一般の方には分かりにくい設備の点検は信用できない場合がある。
良と書いてすぐ、給水ポンプが2台ともストップ。大雨時に火災用の非常警報器が鳴りっぱなし。
エレベーターは閉じ込め事故。機械式駐車場はパレット裏の桁が激しい腐食。
5月19日
衛生環境技術の向上のため、建築物環境衛生管理技術者の資格を目指しています。
感染症・鼠や、ハエ、蚊等昆虫対策・清掃の機器、仕様・空気、その他ガスの測定や性状、空調、給排水・電気全般・建築全般・・・多
数の方が執務をしたり、生活を営む建築物での衛生環境の増進を目的にするものです。
5月17日
前回より。マンション居住者は誤魔化しの仕組みのため２００～３００万円／５０年で・１戸の損害。加えて、欠陥工事による耐用年数の
短縮。 くどいが、これが無関心で放置した場合の日本の分譲マンションの現実です。皆さん、事実に目を向けてください。
皆さんの将来のために頑張ってください。
5月15日
前回より。多少の違いがあっても、全国的なスタイル。多数のマンション管理会社で競争させ、委託管理費の３０～５０％の削減。
駐車場使用の使途の見直し。 修繕積立金の適正化。 日常修繕や定期の大規模修繕に競争性を導入。
放置すれば、マンション管理は業界の餌食になり、財務が緊迫、欠陥工事はそのまま。次へ
5月15日
この修繕積立金では将来の大規模修繕は不可能。度重なる値上げか多額の借り入れが必須。国の調査の全国平均でも、１１，８７７円。
管理費はそこそこの高値で駐車場使用料を会計操作して、安い管理費を演技で好きなだけの委託管理費。
修繕積立金は買いやすくするために低い設定。後日大幅増額不可避。
5月15日
友人のマンションの管理費は８，６００円。駐車場使用料金９，０００円。修繕積立金２，０００円（一時金２００，０００円）。
４年目の初めに修繕積立金を４，０００円に増額。金額の多少の差はあっても平均的なやり方。
マンション管理会社は適正な業務を執行しているが、お金は詐欺まがいですが。
続編へ
5月15日
前回の続き 植栽管理が悪いと、酷評されている委託元請の管理会社。直営管理から委託管理に変更したのは前の理事会。
かつ昔の直営管理より良くなっている委託管理だが反論できない。
担当のフロントはストレス太り。近いうちに、事実を確認し元理事長に意見をする倫理観が必要だが。発言に味がいる。
5月15日
私を顧問に引っ張ってくれた元理事長。以前は彼が中心になって植栽の直接管理。ツツジがまばらになり、土が悪くなって。
しかし、コミュニケーションに役立ったが、他の高齢者が腰をいわし、チェーンソウを買ってくれという話を機に、委託管理に変更。
少し見栄えがしてきたが、管理が悪いと酷評する。
5月15日
西郷隆盛公の遣韓論（韓国に使節派遣）を征韓論（征服）と間違ったと、岩倉具視公が大久保利通公に明かした（西郷南州顕彰館の資
料）。 誤解がなかったら西南戦争がなかったかもしれない。
西郷公が政府の中枢のままだったら、その後の日本が大きく変わっていたかもしれない。歴史に「かも」はないが。
5月13日
マンション居住者が羊なら多様な不利益を被る。誰かが犬の遠吠えを始めれば、適当にあしらわれて前へ進まない。
噛み付くぐらいの威勢があれば、翌日はなぜか腰巾着。正義の熱血漢が現れば腰巾着が徒党を組んで、傀儡勢力を作って正義を押さ
え込む。改革には倫理観・法律・技術・現場力の専門家が必須。
5月9日
共用部の点検ができない。欠陥工事対策がスムーズに行かない。マンション管理会社が値上げを言ってきたが納得できない。
管理費を削減したい。大規模修繕工事が談合される。エレベーター点検が不安。・・・お悩み方は一報下さい。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
5月8日
悪のプロや居住者を放逐し、安心・安全・・快適な終の住処を獲得するには作戦がいります。シナリオ作成と賛同者がいる。
少数派では犬の遠吠えで意味がないと考えるべき。特に理事長が正義ならしやすいが、悪人でも賛同者が半数以上なら罷免も可能。
マンション管理会社対策も策次第で正常化は難しくない。
5月8日
この見積もり高すぎるor数量がおかしい・・・どうなってるのや。相手は謝るか無視するか。うるさい居住者もそこで追求終わり。
何処のマンションでもせいぜいここまで。
だから日本のマンションは業界の餌食。安心・安全・快適な終の棲家のために当然すべき改革が必要。悪の芽は日常的に芽吹くもの。
5月8日
マンションの問題解決の手段を法的な面もしくは併せて技術的な面に求めるべき。素人の方が一生懸命、悪のプロと論を張っても敵の
思う壺。 一般人が裁判を個人でできないのと同じ位いの落差。気づかないだけです。
マンションには皆さんが不利益を被ることが多数存在する。守るのは皆さんの生活防衛です。
5月8日
現役の勤務時に多様な人々と接した。人間は誕生時には真っ白な心根なのに、こうまで変わるものかと感じる方が多数。
そして今、マンション管理士で同じ人種に遭遇する。
利益に走るおぞましい心根の者・・・一般の善人では問題解決し難いのが実態。法律・技術・経験・工作・要領・タイミングが必要です。
5月8日
マンション管理会社や清掃業者の業務を監理・検査するには、多少なりとも彼らを指導できるだけの知識が必要
。ビル管理士の国家試験勉強をしていると、清掃といえども、奥深い専門領域であることが理解できる。マンション管理に携わる者は、
清掃だけでなく、建築・設備・造園・土木・法律・会計等に不得意は禁物。
5月7日
マンション管理士として、全ての業務に通じるのを目指して、弱点補強で、最後の資格になるはずのビル管理士にチャレンジ中。
清掃・水質・感染・汚染について、いい加減な業者やマンション管理会社の業務内容を検証するには、私としてはこれが近道。
放置しても大したボリュームではないが、悪の芽を摘むのが重要。
5月7日
マンション管理講座・番外編②管理会社や販売会社、ゼネコンと多種多様な交渉をする時、ポイントが有ります。
それを間違う方が多く、何年経っても平行線や、適当に言い含められる。攻める相手とタイミングと攻め方が重要。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
5月6日
マンション管理講座番外編 比較的小規模なマンションで１回目の大規模修繕が目の前。
積立金が不足し役員は管理会社頼み。
管理費削減もしたいが受託条件が合わない。管理会社の工事費の見積りより相談者が採った見積りのほうが大幅に安くて、
皆喜んでいる。高い管理会社の非難はなし。これでは根本解決できない。
5月6日
今日は何年目かの結婚記念日。昭和４９年から何年経過したのか？あの時は２５歳で誕生日の後だから何年目かな？
西暦で換算すれば？ 元号と西暦の両方使いで、瞬間に言えない。色んな経過年数を考える時に、最近までは換算して、昭和８４年だ
からという具合にしてきたが、今は面倒でしていない。
5月5日
今日はマンションの話はなし。朝から長男家族と伊賀上野の忍者屋敷へ行きます。できれば甲賀の忍者屋敷にも回りたい。
５月１日は一族郎党でバーベキューで榛原。長次男とも月に１～２回遊びにくるため、酒の飲みすぎがち、嫁たちも平気で私の家内に亭
主（息子）の非難をする。これが私の理想でした。
5月4日
マンション管理講座⑩管理費・駐車場使用料・機械駐車場の大規模修繕費の誤魔化しを見抜かなければ。うちのマンションは管理費が
安いからいい→収支決算・長期修繕計画書をみて研究が必要。びっくりする事実が読解できます。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
5月3日
マンション管理講座⑨（あくどいやり方の公開）
１、管理費・・マンションを購入することで頭が一杯で、管理費や修繕積立金の内容まで、真実を見抜けない。
２、管理費・・即、マンション管理会社に入るお金は、ボッタクリの価格設定
３、修繕積立金・・買いやすい値段設定にして、数年後には値上げ確実。
5月3日
マンション管理講座⑨競争原理を働かして各費用の削減は可能。素人でもあくどいプロでもできる。重要なのは、財務基盤や品質向上
の発揮できるシステムとか技術力・人間性の見極め。そのためには継続した専門家の活用が欠かせない。
情熱・倫理観・法律や技術に明るい・業者扱い等に長じることが必須。
5月3日
マンション管理講座⑧競争原理の具体例（業務品質を低下させない）
１、管理費の中の管理会社への委託管理費やエレベーター・機械式駐車場等への保守点検委託費・・３０％以上の削減。
２、日常の修繕費の執行・・無駄の排除を併せて３０～５０％削減。
３、大規模修繕・・倫理観と業界事情把握で５０％近く削減。
5月3日
naniwamansyon マンションを救う技術系のマンション管理士
マンション管理講座⑦７０戸のマンションの１回目の大規模修繕の目途が立った。入居時の一時金３０万。毎月の修繕積立金５，０００円。
普通の半額程度の毎月の積立金でなぜ可能か。これが正義なのです。詳細はサイトを参照して下さい。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
5月1日
マンション管理講座⑥管理会社や工事業者は１社ではない。 周りには何百社といる。
スーパーでも大阪市に１社しかなければ、価格も品質も自自在。
日本のマンションは今までそのような甘い環境です。 競争原理を導入し、前述の責め方さえ間違わなければ、マンション管理
の危機を脱するのは簡単です。行動すべきです。
4月30日
マンション管理講座⑤管理組合は、一般的に多額の現金を所持する素人集団。対してマンション業界はプロ集団。その力の差が、潜
在的な社会問題と思う。弁護士さんは技術が苦手、技術屋は法律が苦手の上、業界と利害関係がある。
だから、日本のマンション管理は危ないと言われるが、一向に改善できない。
4月30日
マンション管理講座④ 競争性のない割高な管理費 ・欠陥工事も経年劣化か維持管理不足 ・駐車場問題・近隣問題 ・独占的な割高な
修繕工事・談合高値の大規模修繕・不明瞭な銀行支払い伝票・ワンマンな理事長・・・。
問題解決には本来のあるべき姿（法的・技術的）を理解し、交渉能力と倫理観が必須。
4月30日
マンション管理講座③ 基本的に、皆さんはマンション業界からいかなる不利益を受けることがあってはならない。
しかし、実態は多種多様な不利益を受けている。気づいていないか、気づいて行動しても、例外を除き、ワンパターンであしらわれるか、
知らぬ間にマンション業界の味方となっているかが主。
4月30日
士
マンション管理講座② 理由は、気付くのが遅いということと、マンション業界に対して有効な攻めができないことです。２～３日もあれば
問題解決できることでも、責め方を間違えば、２～３年経っても解決できない。そんな事例は枚挙にいとまがない。
皆さんの周辺にもそんな事例ありませんか。
4月30日
マンション管理講座① マンションに入居してほとんどの方は、管理というものは管理会社に任せておけば良いのだと気楽にお考えです。
３～５年もして、管理費や修繕積立金の値上げを勧告されて、初めて管理というものを真剣に考える方が極一部に見かけます。
それではマンションを守ることはできません。
4月30日
一族郎党のバーベキューは、山間のためか、突風が時々吹いて、タレの入った皿やビールのコップが何回も飛んで行ってしまう。
ゆったりと楽しめなっかたが、我が家で仕切り直しの晩餐会。明日は当事務所がコンサルタントしているマンションの大規模修繕の
修繕委員会。可能な限り居住者目線で頑張るぞ。
4月29日
明日は奈良県の榛原でバーベキュ。一族郎党で賑やかなことでしょう。長男家族・次男家族と一緒に、総勢９人。肉購入予定の次
男が残業で買えないとの急報。私の帰りを待って、車で３件目でやっと気にいった肉を買えた。
家内に言わすと良い肉らしい。柔らかいうまい肉でないと１．５歳の孫も食べない。
4月28日
ランタナ・・亜熱帯植物で越冬には配慮が必要。鉢植えは二重のビニール袋で直射日光を避ける。地植えはしっかりと太い株に育てる。
我が家は８種類の色のランタナがあるのが自慢。５月から１０月頃まで鮮やかに咲き乱れる。
今日、４ヶ月ぶりにビニールを外し陽当たり並べた。月日の経過の早いこと。
4月24日
国土交通省委託のアンケート調査依頼。マンション管理組合の役員不足と築３０年を超える老朽化を危惧してのことでしょう。
マンション管理士が管理者（理事長）や他の役員に就任できるための政策の資料とするようです。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月23日
これが、マンション管理組合の顧問の役割です。１３年目の大規模修繕で、管理会社を指導し、見積もり明細を提出させ、数量チェックと
単価チェック、不思議な数値が散在。修正後、予定適正価格を決定。半額の工事費で済む。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月23日
伊勢賢島へのグルメの旅は成功でした。冬の蟹で失敗したが、今回は満足で、今度は一族郎党で行く予定。一泊二食で海老・アワビ・
松坂牛のコラボ。熊野灘の一角・浜島のホテル。３６，０００円が２０，０００円のキャンペーン。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月21日
明日から泊まりで伊勢賢島に行きます。伊勢海老・松坂牛・アワビのコラボグルメを食しにいきます。この冬に北陸の蟹で失敗だったの
で、今回は期待しています。伊勢神宮と５０年ぶりの二見が浦が楽しみです。毎月１回の小旅行が続いている。人生を楽しめる年代に
なったかな？
4月19日
マンションの管理で、普遍的に不利益を被っているジャンル。それは、修繕工事の内容と金額です。
不要不急・数量ごまかし・無競争性。これに相手の言い値の管理費の不利益を加算。マンション５０年で１戸２５０万円の無駄。
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4月18日
前よりマンション管理組合に部外者の理事長が就任する。企業の利益追求は明白だが、個人が就任した時の、人の心は見えない。
本当にマンションの為に頑張るか？資質と倫理観をどう見極めるか。日々の活動が大事です。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月18日
国土交通省がマンションの「第３者管理方式」（部外者が理事長になれる制度）を再度検討。
内輪だけの理事会では、マンション管理に危惧を抱いたため。
多くの理事長さんは管理会社に依存しすぎのため、多大な不利益を被っている。管理会社が理事長になったら、マンション管理は崩
壊するでしょう。
次へ
4月18日
マンションの理事長の電話相談。管理会社任せの大規模修繕で、初めから受注業者を決めていて、形だけの公開募集。
利益の相談をしているようだとのこと。これが少なくない実態です。臨時アドバイザーで乗り込み粉砕します。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
温厚な役員、主体性のない役員、バックマージンをとる役員等はマンション管理会社のターゲット。
各修繕工事の必要性や見積もり明細の検証ができなければ莫大なお金の無駄使い（半額近くで済む）。
管理費の無駄を合わせると膨大な損失。http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
昨夜のマンションの顧問業務。１回目の新理事会。前期と違い理事長含め全役員が温厚な方ばかり、初めての大規模修繕工事の発注
直前。他の半額以下の５千円未満の修繕積立金で施工。マンション管理会社任せでは不可。これがやり甲斐。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
素人の方には分らないが、業界なんて談合やだましの業務が散見。悪のプロに対抗するには、善のプロでなければ、マンション管理を
守れない。お金をどぶに捨てることだけは防がなければ、貴方の住処が食い物にされる。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
日は吐き出します。某マンションの理事長からの電話相談。マンション管理会社任せの大規模修繕で、初めから受注業者を決めていて、
形だけの公開募集。利益の相談をしているようだとのこと。臨時アドバイザーで乗り込み粉砕します。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
温厚な役員、主体性のない役員、バックマージンをとる役員等はマンション管理会社のターゲット。各修繕工事の必要性や見積もり明細の
検証ができなければ、莫大なお金の無駄使い（半額近くで済む）。管理費の無駄を合わせると膨大な損失。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
昨夜のマンションの顧問業務。１回目の新理事会。前期と違い理事長含め全役員が温厚な方ばかり、初めての大規模修繕工事の発
注直前。他の半額以下の５千円未満の修繕積立金で施工。マンション管理会社任せでは不可。これがやり甲斐。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月17日
素人の方には分らないが、業界なんて談合やだましの業務が散見。悪のプロに対抗するには、善のプロでなければ、マンション管理を
守れない。お金をどぶに捨てることだけは防がなければ、貴方の住処が食い物にされる。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月16日
今日は吐き出します。某マンションの理事長からの電話相談。マンション管理会社任せの大規模修繕で、初めから受注業者を決めていて、
形だけの公開募集。利益の相談をしているようだとのこと。臨時アドバイザーで乗り込み粉砕します。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月16日
マンション入口の舗装がめくれ上がって３年越しの交渉で前進せず。弁護士は技術が苦手、技術屋は業界と利害関係＋法律に暗いので
当事務所に解決依頼あり。欠陥工事は法令準拠の交渉術がポイントです。手法を間違うと長期化。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月16日
マンション管理についてのつぶやきhttp://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/ エレベーターの見えないところがそんな構造とは知りませんで
した。 見えない箇所の点検を業者任せで、毎月8万円も支払ていて、地震時に大丈夫でしょうか。
他の専門家に検査が必要かな。
4月15日
マンションのエレベーター事故について、ビート武さんの番組から熱心なインタビュー依頼あり。
メリットとデメリットを考えた結果、お断りすることになった。きっかけのサイトをご覧ください。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/newpage68.html
4月15日
大阪府千里ニュータウンの一角のマンション。外壁のクラックとタイル落下。経年劣化と偽られ、マンションのお金で大規模修繕。
それも、談合の超割高かつ手抜き工事。どうして防ぐ？
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/newpage161.html
4月11日
原発への意見（NO６）お金をかけないでも組織の立て横の障壁を取り除けばできることです。
だめな組織は幾ら金をかけ、知恵を絞ってもだめです。企業・行政・政治で皆さん経験づくでしょう。マンション管理でも同じです。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月10日
原発への意見（NO５）③伸縮自在の配管④ケーブルの余長⑤ボルトナットのまともな施工・・・これが一番気になる、建築設備・プラント・
エレベーターの検査結果による⑤二重系のバックアップのやり方に問題がある。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月10日
原発への意見（NO4）具体例に入ります。①発電機本体だけでなく、周辺の機器（セルモーター的な機器やバッテリー他無数に）の危機
管理②設置高さを上げる（３０センチを１メートル）・・・浸水を防げる若しくは遅延させられる。②浸水対策・・・コンクリート構造と、感震計
と連動閉鎖する鉄扉。
4月10日
原発への意見（NO３）机上のつじつま合わせでは、後に不具合が出る事は避けられない。このことを末端からボトムアップしなければ、
金・安全・環境・生命を守るのに支障が出る。組織の改革がなければできない。電力会社・官庁・政治家のトップの判断が大事。
作業員の声がトップへ届く目安箱がいる。
4月10日
発への意見（NO2）維持管理の経験が企画・計画・設計・工事に生かされていないことが最大の課題と思慮します。それは建築・電気・
配管・その他プラントの危機管理意識を維持管理ベースでも考えなければならない。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月10日
原発への意見（NO１）報道機関よりの引用。
１、原発の安全の源である非常用発電機が停止した。
２、設計震度は５だった。
３、保安院は各電力会社に非常発電機の２重化をこの度指示した。
４、津波の前に冷却水配管が落下した。
私は高潮や大雨対策の設計・工事・維持管理を８年間経験しております。
4月10日
、悪友に２０年ぶりに会いました。奇特技の方で、左右の手で、同時に表書きと裏から見た書き方ができる。
珍しいものをその時に製作してもらった。私の顔をイラスト化した印鑑です。それが本当に似ているんです。
手紙に捺したりしようかな。所要時間３０分位。希望者は紹介します。送料別で二千円～
4月9日
４月７日千里万博会場へ花見に行きました。満開直前のソメイヨシノと雪柳のコントラストが美しい。
５００Ｃの缶ビールを２杯半飲んだ後に、日本庭園を散策。会期中に若木だったトウカエデや佐藤総理が植樹した壮木のクスノキが共
に老木化しているようだった。４２年の歳月の変遷を感じました。
4月8日
多くのマンションで居住者が、マンション管理会社の利益を擁護する為に、おぞましい言動を取るのはなぜか？
管理費を下ることについても、多様な手段で邪魔をする。
人の心の隙間を狙う産業が他にあるだろうか？私は断固、悪を排除したい。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/
4月6日
公園で、鼻をツーンと突く沈丁花が咲き、その後に赤みがかったボケの花が梅と競い合い、横には紫木蓮が大きな花弁を開きかける。
向こうには真っ白な雪柳が乱舞し、手前の黄色と白の水仙が引き立て役。自然はこのように美しいが、マンション管理を食いものにしてい
る輩の目には美しく見えるのか？
4月6日
日は花見に千里万博公園に行きます。大阪は明日あたりが丁度満開らしいし、気温も今年最高のようです。桜を見ながらビールに酔い
しれ、４１年前の開会後２０日目位の昔に思いを馳せたい。勤務日は毎日見ていた、太陽の塔と日本庭園に行きます。雪見灯篭のある
主庭の池の緋鯉は何代目だろうか？
4月6日
４１年前開催された千里万博の工事中は、お祭り広場の大屋根がたまに見ると上に揚がったかなという超スローアップの工事・古河パ
ビリオンの７重の塔が一塔ずつ増えていく・ソ連館の真っ赤な建物の先がどんどん空に向かっていく・そして日本庭園では山を削り池を
作り、平地に土盛りして築山を作った。
4月3日
岡本太郎氏のドラマで太陽の塔を見て、余りにも懐かしい千里万博への思い出が募る一方。
夜勤の朝、日本庭園の池畔で空き缶を鳴らせば寄って来た錦鯉・開会式の日の真っ白な雪景色・喧騒に満ちた会場・コンパニオン達
との楽しい語らい・閉会式の翌日の無人の会場への虚無感。２１歳が６２歳になった。
4月3日
大阪で一番開花が早いソメイヨシノかな？１０年近く続いた大阪城公園の散歩。ＪＲ環状線森の宮駅前の公園入り口の桜は毎年３月中
旬にはかなり色づきます。全部で１０本ぐらいですが。公園内の桜より半月は早い開花です。なぜか？・・・陽だまりと前面が中央大通り
と阪神高速の車両の排気熱が原因。
4月3日
（ＮＯ２）大阪市が監督・検査・維持管理した建物を大阪府が購入。震源地に近い東京都庁庁舎は缶詰め事故はなし。
ワイヤーロープ対策は簡単です。針金で対応可。第三者の検査が必要でしょう。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/newpage68.html
4月3日
３月１１日の東日本大震災の折、震度３以内で、大阪府庁の咲洲庁舎のエレベーター４基が５時間に渡って缶詰め状態。
ワイヤーロープがレール支持材に巻きついたのが原因に上がっていた。大阪市が監督・検査し、維持管理していた建物でこの状態。
皆さんのマンションは大丈夫でしたか。 ＮＯ２へ
4月3日
岡本太郎氏のドラマを見ました。太陽の塔が幾度も出てきましたが、余りにも懐かしく、遠い昔の事が脳裏を駆け巡る。
当時の私は２１才の青年。日本庭園の建設と管理担当、コンパニオンの放送指導。昼から路上でゴーゴーダンス。夜はパビリオンで
パーティ。休日はサッカーの国際試合。万博は青春でした。
4月3日
千里ニュータウンの桃山台のマンションの話（ＮＯ２）竣工図面を確認すれば、図通りの施工ができていないことが判明。
こんなことは日常茶飯事のことです。騙されないようにアフターサービス点検のこと。
http://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/index.html
4月2日
千里ニュータウンの桃山台のマンション。壁のタイルが３枚ほど剥がれ落ちている。
理事長がマンション管理会社に尋ねると「築８年で経年劣化です」。不審に思った理事長が浪速マンション管理士事務所の無料相談の電話。
当事務所で調査すれば、コンクリートの伸縮目地の位置とずれている欠陥工事と判明。
ＮＯ２へ
4月2日
naniwamansyon マンションを救う技術系のマンション管理士
マンション管理についてのつぶやきhttp://www.eonet.ne.jp/~kinkikanri/ こちらのホームページを見て、いろいろ思い当たることが
あります。 私たちは、面倒を嫌い、お金や欠陥工事で相当な不利益を蒙っているようです。 一度、役員で相談したいと思います。
4月1日
rjkw48282@ares.eonet.ne.jp
０５０-７１００-３８６５
