マンション、大規模修繕、大規模改修工事、計画修繕、日常修繕、談合高値、手抜き、欠陥工事、長期修繕計画、修繕積立金、管理費削減、管理委託費削減、顧問業務
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大規模修繕工事現場前 浪速マンション管理士事務所

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エレベーターリニューアル後の検査
劣化診断 大規模修繕工事の感謝状交付
 狙われるマンションの管理委託・・・・・その実態報告          ツイッターでつぶやけば世界中にツイートするツイートする  

1、狙われやすい管理組合

   
マンション管理に関心がない居住者

   管理費や修繕積立金の使い方の無関心

   管理組合の役員のなり手がない
 
   輪番制で嫌々管理組合の役員をしている

   管理委託先の管理会社に任せっぱなし

   投資型マンションの管理組合


   
マンションの管理委託業務契約書の内容を知らない役員

2、マンションの管理委託業務をしていながら・・・・・醜悪な事例が後を絶たない

 千里 N社 

        管理委託先のフロントは欠陥工事のタイルクラックを、経年劣化と偽り、2倍近い工事費で

        受注する寸前で我々が関与。事前に防げた。

 千里 N社 

        我々が10年目で欠陥工事見つけたが、通常10年のアフターサービス期間が6年。
 
        今まで、管理組合は何も問題意識なし。

 尼崎市 H社
  
       管理会社が利益供与
で、理事会の多数を間接的に支配。 理事長他の役員も立候補をしたがっている。

            改革派や心ある組合員の切実な管理委託費の削減要求に対し、「OOさんは適正な管理委託費で

        適正な業務を履行している」と、
あの手この手で反対する醜悪な擁護。

           削減要求があまりに妥当なものだから、1年間以上に渡る管理委託費削減の委員会での議論を経て、一

           時的に攻勢を弱めるために、年間1億近い管理委託費に対して、
たったの500万円(5%)の削減を提

            案してきた。 


           
本来なら、最低でも2,000万円(20%)近い管理委託費の削減が可能ですが。

           利益供与で魂を売り渡した者達の働きでこの始末。

           大規模修繕にいたっては6億近い工事費で管理会社の系列の業者が受注、
表向きは10社近い参

       
加業者がいたが、見積りの内容を巧みに工作する細工が見られ、また本命業者に限って提出日

       
の異なる見積りが2つ存在するなど、全社の札入れ金額を知れる管理会社の采配による、後出

       
しジャンケンで、最低価格の入札をしている疑いが濃厚でした。

       
試算すれば2億円近い修繕積立金の無駄遣いです

        
       
無条件で管理会社の見方をする居住者が増える前に、有効な手立てを講じる必要があります。
        
       
たった一つの有効な対策があります・・・それは倫理観のある方が理事会の多数を占めること。
 
          そして、有効にマンション管理士等の専門家の協力を得ることです。


 大阪市 O社  

       通帳
を管理人がマンションの管理人室で管理している。

           管理費を管理会社の通帳に振り込む方式や、管理組合の通帳や印鑑を、管理会社に預ける方式は、横領や銀行の差

           し押さえの温床になる。

           マンションの管理委託契約書の変更で、理事長が支出の一件一件を確認しながら押印する原則方式を採用すべきです。
           

 四條畷市 えせ自主管理委託 

       自主管理
の美名の下、管理人がマンションを私的化している。自家用車も組合のお金で購入。

          利益供与で理事会の理事長以下の多数を操っている。

          住み込みで奥さんも給与をもらい、自分の清掃会社に発注している。

          最近まで通帳と印鑑を管理人が所持。

          改革派の方が、頑張りマンション管理の適正化を目指しているが、詐欺師のかの管理人は、新理事長を擁立し、改革派の

          旧役員を排除する始末。

          皆さんのマンションもこうなる前に手を打ってください。


 大阪市 O社

        通帳と印鑑を管理会社に預けっぱなしで、不透明な支出がある。管理費会計マイナス、修繕積立金

        が毎月一戸当たり千円未満、20年近く大規模修繕工事していない(できない)、滞納額が500

        万近い(管理会社と滞納者が結託して放置していた。)

        管理委託先のフロントは、違法な状態でマンション保険の証書を預かり、挙句の果て紛失したまま

        放置。


 千里  N社

        管理人が理事長の指示に従わなく、ゴロツキで管理委託先のフロントも手を焼く。

        私達が理事長と会議中に、住民の1人がいきなりドアー明け、決死の状態で乗り込んできて、机をど

        つきながら意味のない理由をでっち上げ、私達、マンション管理士を追い出そうとする。

        このマンションも管理会社の利益供与の犠牲者がいる。

 

 箕面市   K社

            大雨でマンションのエレベーターが冠水、1階の住戸が床上浸水。
             
            記録的大雨で仕方ないとの話を鵜呑みで、管理組合の費用で排水の改修工事を発注。

            他の大規模修繕も1社独占受注で、臨時総会で出席組合員数の定足数確認や、議決時の賛成者数の確認

            もせずに議決した。(明らかに不法行為です)
               
            理事長は何も発言せず、実質、管理委託先のフロントが議長をした。

            理事会も2ヶ月に1回、参加者は理事長だけ。
          
            管理会社の提案で、大規模修繕工事実行委員会を発足、同委員会委員を募集していることをお聞きし、是非

            申し込むようにと助言したA氏以外は理事長と管理会社社員だけ。
            
            A氏は、私のその都度の助言を受けて、孤軍奮闘頑張っておられる(念のため無料相談です)。
 
吹田市  K社

              駐車場の集中式粉末消火装置の制御用バッテリーが、設置後8年で劣化していることが、消防設備の法定点検

             で判明した。

             バッテリーにはアルカリ、鉛、リチームと種類は色々あるものの、かの管理会社はバッテリーの劣化に合わせて、粉末消

             火設備システム全部のリニューアルを提案してきている。

             バカも休み休み言えの気持ちです。

             15年から20年の耐用年数のものを、全てを更新するというのだから呆れて物が言えない。

           


管理組合の役員への提案


 ・管理組合の役員はマンションの管理委託契約書と管理規約を熟読し、管理会社の不適切業務の防止に努めるべきです。

 ・管理会社の詐欺等の犯罪的収奪行為には、目に余るものがある。

 ・その事実を知っていても、なんとも是正できないマンション管理組合が少なくない。

 ・マンションに入居後、できるだけ早く、その事実を認識し、自らが立ち上がれないなら、倫理観のあるマンション管理士等に用心
  棒を委託し、犯罪的な収奪行為からマンションを守ってもらうことです。

 ・輪番制の素人の理事長では、継続して何時までも、管理会社に対抗できないことは明確です。

  ・無料相談はこちらから ・・・・土・日・祝日・夜間の方がゆっくり相談できます。

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素人集団では管理会社の言いなり 駐車場使用料で管理費を安く粉飾 無駄な管理費は3割縮減しなければ
日常の修繕費一度チェックが必要 アフターサービス点検実施は必須 理事会で芽生える不利益の芽を摘む
大規模修繕コンサルタントに騙されない 欠陥工事を経年劣化と言わせないやり方 瑕疵担保10年、不法行為20年を知る



技術系マンション管理士が建築士や建築工事施工管理技士とのコラボで管理組合の目線で大規模修繕工事を成功させる
元公共工事の検査官であるマンション管理士(技術系)が建築士等の協力を得て複視監理を行い、管理組合のために談合高値で手抜きの大規模修繕を根絶させる。
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大規模修繕委員会で審議 
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監理者(私です)検査
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 大規模修繕工事竣工検査
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参考になる専門機関

  (財)マンション管理センター・大阪府マンション管理士会・南大阪マンション管理士会・豊中マンション管理士会・京都マンション管理士会・兵庫県マンション管理士会

  ・奈良県マンション管理士会・住宅金融支援機構(マンションすまい・る債)


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