重要ポイントは、 「募集・採用」 「労働時間・休憩時間}「賃金」 「労働保険・社会保険」 「安全衛生」 「休日・休暇・休業」 「退職」 「就業規則・労働協約」です。
会計監査が、会計上のコンプライ
中小企業こそ、『人を育て、活かす人事制度』が必要です。
これから人事制度を整備しようとお考えの会社だけでなく、人事制度が上手く機能して
いないとお考えの経営者の皆様に、中小企業に適した「人事・評価制度」作りのお手伝いをいたします。
1.社内に「プロジェクトチーム」を作っていただきます
2.「資格等級制度」を設計いたします
3.社員の「能力・業務」の等級分けをします
4.「評価制度」を作り、評価のポイントを決定します
5.「給与制度」を設計します
6.最後に「評価者訓練」を行います
弱肉強食、成果第一主義と言った「脅しの人事」では、「人を育て・活かす」事は出来ません。
企業にとっては、一人一人の成果の合計ではなく、チームとしての成果を高める事が重要な課題ではないでしょうか。
就業規則は、「会社の憲法」となる社内ルールです。
労働基準法やその他の法律を遵守し、また会社の社風を活かした社内ルールを作る事が
経営者と従業員の信頼を厚くし社内のモチベーションを高める事に繋がります。
経営理念・企業文化・経営者の考え方は、それぞれ違います。 それが会社の個性・社風と言われるものです。
最新の労働諸法令に対応していない
労働条件が実態と大きく食い違っている
服務規律を軽視している
解雇の規定があいまい
などが原因の労使トラブルが増加しています。