| 夢のある会社 夢なき会社に明日はナシ ①経営者の仕事とは 本当に会社にとって必要な経営者の機能とは、会社の明日を考え、発展に導く ことです。 経営者は会社の理想とする理念を示し、的確な経営戦略を持って商売を伸ば していかなければなりません。 明日のメシの種は何であるべきかを常に考え、将来にわたって適正な利潤を 追求する、それが経営者の仕事です。 ②夢なき会社に明日はナシ 会社の将来の発展を保証してくれるのは、的を得た経営戦略以外にありませ ん。 その経営戦略を立て、会社を導くのが経営者の役割です。 成功した会社には、必ず成功した「理由」があります。 過去においてなぜ当社が成功することができたのか、まず自分の足元を分析 するところから経営戦略は始まります。 そして時代の変化やライバルの出方を読み、明日のメシの種を今日からまいて おくこと、それが経営者に望まれる姿勢ではないでしょうか。 ③会社の将来を見る方法とは 会社の将来を間接的ではありますが、決算書から見る方法の１つに、売上高 と研究開発費の比率があります。 会社が研究開発費に多額の「カネ」を投資するということは、明日のメシの種を まいていることにほかなりません。 これは売上に対する比率で測ることができます。 会社の将来を測るにはもう１つ、新製品が売上に占める比率を見る方法が あります。 業種により違いはありますが、逆に同業他社と比較すれば、その会社の将来 性を測る尺度としても参考になります。 新製品の比重が高い会社は、たいてい活気があります。 成熟産業にあっても、新商品の開発に成功し、ビジネスとしても金もうけに成功 した会社は社内が明るい空気に満ちています。 その空気がまた次の成功を生む源になってゆくものです。 活気がある、夢を持てる会社に投資したいものです。 |
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