差額原価収益分析 | 差額原価収益分析 |
差額原価収益分析とは？
差額原価収益分析とは、安値受注のような特殊な非反復的意思決定を行うときに、追加的に発生する収益及び原価・費用のみを抽出して差額利益を計算し、迅速な意思決定を行う手法である。
安値受注の例でいえば、従来の計算方法（総額法）では、現在の売価での損益計算を行い、さらに安値受注後の損益計算を行って差額を調査することになり、大変な手間がかかり、経理部門も巻き込んで計算を行わなければならない。
これに対し、差額原価収益分析（差額法）では、受注によって変化しない原価（埋没原価）は計算上無視し、変化額のみを抽出して差額利益を計算する。この方法によれば、より簡便・迅速に差額利益を計算し、意思決定を行うことができる。
差額法を用いると簡単に差額利益を求められます。特に営業部門での意思決定に有用ではないでしょうか？
差額原価収益分析の例：安値受注
例題： 現在、原価が変動費４０円・固定費１０円（計５０円）の製品を、売価６５円で１００個販売している。このとき、売価４５円で２０個の追加注文の引合がきた。この引合は受注すべきか？
単純に考えると原価５０円の製品を４５円で販売すれば赤字となってしまいますが、このような場合には差額原価収益分析が必要です。
（差額法）
差額収益…４５円×２０個＝９００円 ：４５円で２０個販売
差額原価…４０円×２０個＝８００円 ：変動費のみ追加発生・固定費は追加発生しない埋没原価となる。
差額利益…９００円−８００円＝１００円
この分析の結果、差額利益が１００円発生することが判明した。追加注文２０個は受注すべきである。
差額原価分析では、追加費用が発生するか否か、つまり変動費か固定費かの区別が重要となります。
参考文献： 原価計算（岡本 清）
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