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介護職員処遇改善加算にかかる情報公開（見える化要件）

介護職員等処遇改善加算を算定するにあたり、下記要件を満たしている必要があります。

A.現行の介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅳ）までを取得していること

B.介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること

C.介護職員等処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載等を通じた
『見える化』を行っていること

介護職員等処遇改善加算の算定要件の一つであるCの『見える化』要件に基づき、当社における賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組につきまして、下記の通り公表いたします。

職場環境等要件の内容（賃金以外）について

 項目  職場環境要件 当社の取り組み 
入職促進に向けた取組み    

①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・組などの明確化

②他産業からの転職者、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

  ①経営方針とともに、お客様・従業員・社会の3要素について、ミッション＜使命・存在意義＞、ビジョン＜目標・将来の姿＞、バリュー＜全従業員共通の強み・価値観＞を示している。
 資質の向上やキャリアアップに向けた支援  ①働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

②上位者・担当者等によりキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保		  ①実務者研修の開講をはじめとした様々な資格取得支援を行うと共に勤務シフトの考慮を行い職員が研修を受けやすい環境を整えている。
 両立支援・多様な働き方の推進  ①職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員への転換の制度等の整備
②有給休暇が取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている		  ①可能な限り本人の希望や状況に応じた勤務シフトの作成や、本人の希望をもとに面談を行い、正規職員への転換を行っている
②取得しやすい雰囲気を醸成するための取組みを行い、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
 腰痛を含む心身の健康管理  ①介護職員の身体に負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
②事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備		  ②マニュアル整備、研修を行っている
 生産性向上のための業務改善の取組  ①厚生労働省が示してい「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（外部の研修等の活用等）を行っている
②現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
③５Ｓ活動（業務管理の手法の一つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている		  ③５Ｓマニュアルを展開し、日々実践している
 やりがい・働きがいの醸成  ①ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善  ①朝礼や申し送りでの情報共有、事務所ミーティングの実施で改善を図っている

当社の介護職員に対する処遇改善の取り組みについて

 昇給・処遇改善金等

●定期昇給制度

●月額の処遇改善金の支給、一時金（賞与）の支給

上記による賃金改善の実施

 

 資格取得支援について

●介護福祉士実務者研修受講支援
　　(介護福祉士実務者研修受講料の半額当社負担)

●喀痰吸引等研修受講支援
　　(喀痰吸引等研修受講費用の半額当社負担)

●認知症に関する研修受講支援
　　(認知症に関する研修受講料の半額当社負担)

●その他当社が認める研修（当社内外研修の参加費補助など）

 

 資格手当

●介護福祉士資格手当支給（月額１万円）

 

 取得している加算について

■(新)介護職員処遇加算加算Ⅰロ

■サービス提供体制加算Ⅰ

（令和８年６月現在）

 

 

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