| ∞Infinity が ご提案できるコンテンツ | ||
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1.業務改善に伴うアプローチ 1.1.準備作業 業務改善を目指す「アプリケーションソフト」、「パッケージソフト」などの導入における社内の十分な準備作業をお勧めします。 安易な導入は、企業の「命とり」になりかねません！
2.提案の内容
2.1.データマイニング・統計解析 企業には多くのデータ（特に数値データ）があるが、その殆どがデータはあるがあまり利用されずに眠っているのが
現状ではないだろうか？
2.1.1.データタマイニングとは これらのデータを掘り起こし「命」を与えることで「データに付加価値が生まれる」 ここで統計解析の手法を使用し、「意思を持つデータ」によみがえらせる。
2.2.統計解析 経営上の意思決定に関する問題のうち、３割程度は確率基礎・統計基礎により解決可能なものがある。
2.2.1.解析手法
相関分析・散布図・分散分析・判別分析・因子分析・多変量解析 等
2.2.2.予測手法
時系列分析・移動平均法・指数平滑法・回帰分析 等 各種統計解析は出来るだけExcelを使用し、カスタマイズし易いシートを考え、誰でもが使用できるレベルで作業。
2.3.アナログデータのデジタル化・テキストマイニング
企業内に数多く存在する「紙資料（アナログ）」のデジタル化を進める。
紙資料のスキャニング ＞ OCRソフトでのテキスト化 ＞ デジタル化
2.3.1.テキストマイニングとは 形式化されていないテキストデータ（通常の自然文）を単語などに分割し、その出現頻度や相関関係などを
データマイニングの手法を使って解析する
2.4.フローチャートによる業務プロセス分析
∞Infinityが提案するフローチャート分析 現状の仕事の流れを分析することで、観念的・概念的・感覚的に考えられていた「仕事の中身」の問題点を顕在化させ、
「見える化」することにより改善へと導く。
業務遂行上での様々な問題点を顕在化させることにより、「ムダな作業」を排除する。
先ず、フローチャートで現状の流れをそのまま書いてみることから始める。
「5W1H」にあてはめるとフローチャートが「見えてくる」。
「5W1H」への「インプット」、「5W1H」からの「アウトプット」をさらに展開することでフローチャートを完成させる。
特に間接部門での業務最適化において、各プロセスそのものの流れを顕在化させ、
追求していくことで「流れを見える化」し、
2.5.情報収集･分析・編集・プレゼンファイル作成 巷にあふれるさまざまな情報の中から「必要な情報を収集」、これを要求される角度から分析しわかりやすく編集する。
ご要望により「プレゼンファイル」を作成します。
2.6.Excelでの作業
2.6.1.ワークシート分析 セルに入力された計算式の参照先確認・計算関係を確認・計算式の確認・エラーの原因を特定することにより、
ワークシートの安全度・信頼度をアップするとともに、将来に向けた情報共有化のベースとする。 社内のあらゆる数値資産をデータベース化することで、必要データの瞬時検索・関連データの加工を容易にし、
図よる数値の流れを可視化すると共に会議用プレゼン・顧客用プレゼンなどの作成を容易にする。
2.6.3.数値資産とは
受注・設計・製造・品質・販売・顧客など社内の各工程に存在するあらゆる数値データを言う。 数値入力・ベータベース化・数値移動（統合）など、Excelの作業をマクロによるプログラミングで、簡素化・転記の自動化・ データ統合の自動化を進めExcel作業の省力を図る。
2.7.品質データの分析と活用 品質データ（主に検査関連データ）を定められた手法にもとずき分析・可視化し、得られた結果を各工程にフィードバック することによる継続管理を実施。 半製品・製品の高品質化を目指し顧客の信頼度確保のベースとする。 2.7.1.統計処理データ （Excelファイルでご提供） 最大値・最小値・範囲・平均・標準偏差（n-1）・工程能力（Cp及びCpk）の基本デーデタに、6シグマ（100万個で 3.4個の不良）管理を加えることで品質管理の精度を向上させる。 2.7.2.品質データ分析手法 「ここをクリック」で説明ページに移動します。
2.8.管理工程図による工程の管理 （Excelファイルでご提供） 製品ごとに詳細な「管理工程図」を作成することによりその工程を徹底的に分析。 これに「作業手順書」を組み合わせて作業標準のベースとし、不良品「ゼロ！」達成を狙う。
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