| ISOセミナー：ISO９００１、ISO１４００１、内部監査、 品質研修、シックスシグマ活動で実現出来ます。 いまこそ売上げアップ、利益アップに 人材育成と課題解決、成長戦略に挑戦しよう！ |
<ISO>環境・品質・革新技術センター（ＥＱＩｾﾝﾀｰ） Environment, quality, innovation technology center 所在地：大阪市北区梅田1-11-4- 923大坂駅前第4ﾋﾞﾙ 受付：平日9：00～17:00 TEL: 050-7100-3316 FAX：06-6345-7931 URL：http://www.eonet.ne.jp/~abc1 |
| 対象事業主 | 対象経費 | 中小企業 | 大企業 |
| (1)労働者に職業訓練を受けさせる事業主 | OFF－JTの経費・賃金 | 【助成率】1／3 | - |
| OJT の実施助成 | 【助成額】600円/1h | - | |
| (2)非正規労働者に職業訓練を受けさせる事業主 | OFF－JTの経費・賃金 | 【助成率】1／2 | 【助成率】1／3 |
| OJTの実施助成 | 【助成額】600円/1h | 【助成額】600円/1h | |
| (3)労働者が自発的に行う職業能力開発を支援する事業主 リーフレットのダウンロード (PDF:682KB) |
経費・賃金助成 | 【助成率】1／2 | - |
| 制度導入助成 | 【助成額】15万円 | - | |
| 利用者1人あたり | 【助成額】5万円等 | - |
| プロジェクト活動事例 事例１、工場管理面では、ビジョン実現のための経営戦略と課題の明確化のための環境分析、戦略マップ、BCMなどでの経営重要課題の抽出、更に抽出課題の解決のためのプロジェクト活動の推進でコストカットの成果を出すことが出来ます。 それぞれのプロジェクトの技術テーマや業務課題テーマの解決では、プロセスフロー、マップ、プロセスマトリックス、ＦＭＥＡ、ＦＴＡ、ＧＲ＆Ｒ、Ｃｐｋ、Ｐｐｋ、検定推定、実験計画法、品質工学、ＳＰＣ、その他、ＩＥ、ＶＥなどのツールを活用して、製品開発・製造、生産ラインの最適化を図ることが出来ます。このように品質および生産性の向上が実現することで、コストカットおよび利益率アップを実現できます。 事例２、ＩＳＯ再構築プロジェクトでは、確実な認証レベルを基本に成果の出る、また効果のあるシステム構築を目的にしております。これまでの活動から経営的な指標が大きく加わり、継続的改善活動の成果が発揮できるシステムに再構築いたします。おのずと経営指標重視の傾向となり、有効的なマネジメントシステムが機能することになります。継続的改善活動の成果でコストカットを実現します。 事例３、ISO新規構築では、要求事項を基本に御社にとって必要とするシステム内容を十分に取り入れ、且つ、継続的改善活動の成果が発揮できる有効性のあるシステムを構築指導します。システムの構築から審査登録までの道筋を短期間に、また効率よく進めて行きます。 例えば、全社員への意識改革教育、有効性ある品質管理マネジメントシステムあるいは環境管理マネジメントシステムの構築指導、マニュアル作成・規定書・手順書の作成指導、内部監査員養成教育など、認証取得はもちろん、御社にとって必要なすべての事柄についてサポートいたします。 新規ISO認証取得プロジェクト概要例
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ＪＡＢ情報 | ||
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経済産業省情報 （日本工業標準調査会情報） |
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環境省情報 | ||
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| ＴＣ176情報 | ＴＣ207情報 | ISO9000s （財）日本規格協会 |
株式会社システム規格社ISO9000/14000/TS16949 |
